普天集团董事长欧阳忠谋日前谈及大企业如何抛弃粗放经营时提出如下观点：在未来日益激烈的竞争中，只有具有战略发展能力的企业才能实现可持续增长，对中国企业而言，要真正实现可持续发展，在组织能力建设方面就要找到新的管理办法。

　　要建立基于专业化的业务运营管理系统，要逐步抛弃那些拍脑袋的决策方式，通过战略规划寻找到企业的核心业务、新业务以及带有风险性的种子业务，为未来持续发展投石问路。要逐步抛弃那些粗放的经营管理模式，这是对大企业管理层、战略管理能力的挑战，企业越大、这种挑战也越大。中国企业必须改革粗放式的管理方式，专业化、集约化、组织化的管理方式必将是未来20年企业发展的重要之路。

　　要建立一个优秀的企业文化。这种企业文化能够容纳三个不同管理和经营的团队，这种文化的建立实质是对管理者的挑战。一个没有远见的企业组织，由于内部人员大都按照一个标准来衡量不同业务的运作过程，必然将那些开拓新业务和种子业务的人视为异类，这种运作方式对企业的可持续发展将带来巨大的危害。