据10月12日《世纪经济报道》消息，湖北省襄樊市又发生腐败大窝案，以襄樊市原市委书记、市人大常委会主任孙楚寅为代表的74名领导干部涉案，其中该市相关单位、县市一把手有30余人，厅级干部11人。在正在接受查处的15名县级领导干部中，仅一把手就有12人。襄樊市纪委的一位官员说：“这是襄樊历史上最严重的一次。”10月8日，记者在湖北省纪委见到了一份近期湖北反腐情况的分析报告，其中有“一把手涉案出现增多的新动向”这样一句话。

　　从该新闻中列举的几个细节，再联系到“沈阳慕马案”等一系列腐败窝案，我们不能不得出这样一个结论：一把手腐败是窝案的祸首。

　　这次被查处的襄樊市人大常委会原副主任刘有庆，1990年10月至1993年4月担任谷城县一把手——县委书记，其间他连续3次更换轿车，购车挪用企业流动资金和专项资金共计40多万元。谷城县不少单位和领导干部纷纷仿效刘有庆，竞相买车和换车，购车资金多数来源不正当，有的挪用水利、林业、交通、城建等专用资金，有的甚至挪用“灾害夏粮救济款”和群众捐款。试想，如果刘有庆不带头频繁更换轿车，其下属敢仿效吗？

　　1994年，刘有庆就曾被中纪委和湖北省纪委联合查处，并且在全国出了一次“风头”。当年7月底，全国各大媒体均报道了他因违规超标购买轿车被查处的消息。然而奇怪的是，1996年底，刘有庆复出，被任命为襄樊市委副秘书长，开始了新的违纪。到了1998年底，原任政协主席的孙楚寅担任襄樊市一把手——市委书记后，刘有庆又升为襄樊学院党委副书记一职（副厅级）。像刘有庆这样的级别，如果没有市委一把手的提携或者点头，谁敢让他在问题被查处后不降反升？

　　该消息说，湖北省纪委的一份报告中有这样一个例子：襄樊市某局一把手——局长多次公然宣称：“我是某某局的，某某局是我的。”这肯定是他的真心话，决不是在开玩笑。他早已把这个政府部门当作是自己的私宅，当成了狐朋狗友的游戏平台，当成了个人的提款机，如果没有这个切身体会，他不会说这样的话，如果他觉得说了这话上司会追究他或下属会控告他，他也不会说。可想而知，在这样的单位当下属，谁敢说个不字？善于逢迎的人怎能不“大展宏图”？小人被重用后怎会保持廉洁？这样的部门能不产生窝案吗？

　　这个大窝案再一次告诉我们，作为一把手，他们必须首先受到监督，必须受到最有效的监督，如果他们处于监督的真空，如果监督只作用于腐败之后，其腐败就无法避免，因为一把手的言行是下属的向导，他们很廉洁，下属根本就不敢腐败，即使有少数人腐败，也不会产生集体腐败的窝案，如果他们带头腐败，其下属当然也会跟着模仿。一句话，反腐工作必须首先拿一把手开刀。