通讯员　马少荣

　　本报讯武警和田地区支队支队长李伟、政委王应俊近年在学习“三个代表”成果转化上鼓实劲，带领这支后进支队走出低谷；多次受到总队的通报表彰，其支队建设先进经验被武警新疆总队推广。

　　武警和田地区支队2000年发生了事故，部队建设一度处于低谷。王应俊、李伟临危受命，担任支队主官。他们一上任，就对部队建设进行认真调查研究，认为只有把学习“三个代表”重要思想成果转化为抓纲要落实的实际行动，才是解决部队基础薄弱点、争创先进支队的根本途径。

　　他们首先从改进领导和机关作风入手，齐心协力抓好学习“三个代表”重要思想成果的落实。和田支队高度分散，有的在大漠深处，有的在昆仑山上，大部分基层单位距支队机关都在几百里以上。每个点都跑到，至少要半个月，这给抓基层带来很大难度。两位主官认为难度大没啥，要想工作抓到点子上，就必须每个点都跑到，才能了解基层的真实情况。于是长年深入基层中队，成为支队长、政委抓学习“三个代表”重要思想成果落实的一个具体行动。一年来，他俩在基层的行程达十万公里，一年有一半的时间在基层度过。春节等节日，两位主官必与基层官兵一起过。在基层，他们掌握了大量的真实情况，为党委决策提供了重要依据，为基层解决难题200多个。

　　支队长李伟、政委王应俊还虚心学习借鉴他人创新成果，部署开展“学兄弟部队先进经验”的活动；同时引导官兵通过报纸、广播、电视、网络等媒体，拓宽官兵的眼界，激发创新思维。支队联系实际，认真研究，将先进经验做法灵活运用到实际工作中。目前，支队在执勤战备、思想政治工作、士官管理和后勤管理规范化等方面借鉴学习了兄弟部队不少好做法，使部队建设水平不断提高，官兵的创新意识明显增强，并形成了抓纲要落实的具体工作思路。稿件来源：光明日报（来源：光明日报）