中国科学院院士杨福家畅谈中国创世界一流大学之路

　　东方早报记者 韩晓蓉

　　“很多人可能没有想到，在国内被顶礼膜拜的北大、清华，其实在世界大学的排名连前200位都排不进去，复旦大学只能排在300名之后，差距太大了。中国要想跻身世界一流大学，要走的路还很长。”昨天，中国科学院院士、诺丁汉大学校长杨福家在谈及中国的高等教育时，口气中充满了无奈。

　　忧思研究生“批量生产”

　　杨福家认为，一流的大学不一定是最大的大学，也不是都必须培养硕士生、博士生。现在中国每所高校都扩招、大家都宣称要办国际一流，这不切实际。

　　“在美国有3688所大学和学院(university和college)，一般来讲，他们都很注重自己的办学定位。加州理工学院只有2000多名学生，学校成立之始，董事会就规定，不管谁当校长，这个规模都不允许扩大。由于坐标找准了，它照样成了世界一流大学，培养出了一流的人才，包括中国的谈家桢和钱学森。”杨福家说。

　　杨福家列举了一组数据：2001年，中国的研究生在校人数是46万人，2002年，中国研究生在校生数量猛增到62人，上升幅度位居世界第一。“像工厂生产产品一样批量生产研究生，这样的研究生教育质量可想而知。”杨说。

　　他分析说，中国的研究生质量与世界其他国家相比，差距很大。因为缺乏淘汰机制，中国的研究生没有足够的动力去做世界级的题目。中国建国50多年，还没有诺贝尔奖得主，正是因为研究生奋斗不足。

　　“学校要明确定位，既有以培养硕士博士为主的一流大学，也要有培养高级技术工人的高职学校，各有分工以后，学校才能办出自己的特色，也才能尽早达到世界一流的目标。”杨说。

　　剑桥和普林斯顿的示范

　　杨福家最推崇桑格斯说的一句话：我的任务就是物色人，人物色到了，随他做什么事情。

　　“1996年哈佛大学的校长曾对我说：我只有两个职责：一个是找到世界各地有才能的人，一个是设法筹钱。如果我想要在某一领域招募一名教授，我会找到这一领域里最好的一位教授并努力邀请他。如果不行，就去找仅次于他的。通常，如果请不到最好的，我能请到排名第二的。在大多数情况下，我不会邀请排名第五的教授。哈佛的大多数教授并不是来自哈佛内部的晋升，而是从全世界各地招募到的。” 杨福家告诉记者。

　　对国内高校的一些做法，杨福家不以为然。“1999年，剑桥大学一年的科研经费是复旦大学的10倍，复旦当时的科研经费是1.3亿，全部买了仪器；但剑桥用来买仪器的经费只占了1/10，其余用来在全世界范围内招聘人才。”杨举例说。

　　杨福家认为，国外的一些大学之所以能跻身世界一流之林，关键在于大学里有非常自由的学术气氛。杨举了一个例子：美国普林斯顿大学（2001到2003年，连续三年排名世界第一）有一教授9年未出文章，但普林斯顿大学并未介意。结果这名教授用这9年的时间，破解了困扰数学界360年的费尔马大定理，轰动了世界。“所有这一切，都体现了一个大学气氛。如果我们的高校能够有非常自由的学术气氛，能够让学生、教师和所有的员工们各方面都得到关怀，我相信，他们会把他们的聪明才智充分发挥出来。那么我们离一流方向就不是太远了。”杨不无希翼地说。

　　北大人事改革值得提倡

　　杨福家十分赞同北大进行的人事改革。“人事制度的改革，对于正在朝着世界一流大学迈进的北京大学来说是关键问题之一，它将被载入中国教育史册。”杨如此认为。

　　在杨福家看来，对于北大而言，将通过人事制度改革招募到更多世界一流的教授；同时录取更多优秀的研究生并帮助他们获得机会。这样，北京大学离她的梦想—————成为世界一流大学就不远了。一旦北大走出成功之路，则对其他高校都有借鉴作用。

　　杨福家

　　1936年生于上海，1958年毕业于复旦大学物理系，历任原子核科学系主任、现代物理研究所所长、研究生院院长、副校长、校长等职。1991年当选为中国科学院院士，领导、组织并建成了“基于加速器的原子、原子核物理实验室”，完成了一批国际上重视的研究成果。