新华网长春10月18日电 （记者蒲立业）在吉林油田新民采油厂，提起党委书记徐亚光的名字，人们交口称赞。做党务工作20年来，徐亚光一直坚持把党的温暖送到群众的心坎上。他对群众的关心，具体体现在对一老（老职工）一小（职工子女）的关爱上。

　　退养员工万东林的妻子患上尿毒症，治病花掉了50多万元，徐亚光把他们作为自己的帮扶对象，平时厂里搞福利分点东西，都给他家送去，每年春节自己掏出500元钱，让他们一家置办年货。2002年4月，万东林的妻子到北京做换肾手术，万东林怕徐书记给钱，就没告诉他。徐亚光知道消息后，立即拿出2000元钱，责成党委委员王艳慧专程到北京看望。

　　徐亚光1999年调到新民采油厂当书记后，看到家属区三五成群的男女青年东游西逛。一打听，知道是没啥活干的职工子女。他让劳资部门统计了一下，一共是186人。徐亚光对厂中层干部说：“这些孩子都是普通工人家的子女，他们没出路，咱们得想办法。”徐亚光每天下班就到这些人家里去，了解家长的想法，摸清孩子们的特长爱好，一个月时间把这些青年家跑了个遍。接着，他上午出去跑就业中心和各个中介机构，下午翻报纸搜集就业信息，还把各种社会关系都利用上，陆续安排了100多人就业。还剩下20多人没着落，徐亚光又跑到长春，通过各种关系引进长春市新联塑胶制品厂与采油厂联营，把剩余的这些子女全部安排了。

　　一个领导干部为群众办点实事并不难，难的是坚持如一。为了做到这一点，徐亚光对自己的要求是做一个细心人。他有一个小本，叫作“困难职工备忘录”，平时总带在身上，谁有个大事小情他都了如指掌。到新民采油厂近四年时间，自己掏腰包帮助困难职工近2万元，花去工资的三分之一。

　　群众利益无小事。这些年，徐亚光亲自编写了两本小册子发给群众，一本是《解决家庭问题的小理论》，努力引导职工家庭和睦相处，让职工情绪稳定，工作安心；再一本是《健康的钥匙握在我手中》，他制定了职工“喝奶计划”，研究配制了“泡脚药方”，提倡职工喝牛奶，动员老同志进行泡脚保健。群众有难处，他更是忙前忙后，谁家的下水道堵塞了或楼道的灯泡坏了，他张罗着修理。这些年，徐亚光动员各方力量，为家属区安上了闭路电视，修建了职工浴池、家属区花园，建起了工人文化宫、多功能体育馆、文化活动中心等文体设施。（完）（来源：新华网）