记者 周小月

　　本报讯黑龙江科技学院大打“经营学校”牌，大胆创新，运用市场化动作模式，2年半融资8个亿，由鸡西市挥师到哈尔滨办学，形成一校两地办学新格局，规模、效益翻两番，成为全国高校快速发展的亮点。省委副书记刘东辉曾两次到该院考察，对他们提出的“经营学校”理念给予充分肯定。

　　在“经营学校”的理念指导下，黑龙江科技学院成功地闯出了一条国有高校与银行、与企业、与社会、与外国政府合作，多渠道、超常规、高效益建设发展的新路。两年半的时间里，该学院向银行贷款4.9亿元，社会融资2.51亿元，国际融资7500万元。

　　在松花江北岸老糖厂的废墟上，建起了一座占地面积为60万平方米、能容纳17000名学生的现代化校园。

　　高等教育大众化、大学生自主择业、骨干教师流失……这样的背景下，黑龙江科技学院如果在原地办学，招生质量和数量将受到极大影响。2000年，《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育决定》出台，明确“高等学校可以到外地合作办学”。学院领导心中豁然开朗：以合作办学推动鸡西校区发展，到政治经济文化中心的省城建设新校区！该院党委一班人认准了高等教育与资本市场结合发展的理，提出了“经营学校”的理念，大胆尝试市场经济条件下国有高校办学的新模式———经营学校。

　　“两手空空，要在省城建校区、办大学，岂不是天方夜谭？”他们一方面积极寻求政府在政策和资金上的支持，同时在办学机制上大胆创新，走市场化融资之路，拓宽融资渠道。2001年春，学院书记宋长生、院长赵国刚带队启程。两个月内，他们几乎跑遍了哈尔滨市所有的银行、甚至典当行。最后感动了光大银行和大正集团。两家单位到学院实地考察后，看到了学校“经营学校”的水平和能力。由此拉开了黑龙江科技学院与银行、与企业合作的大幕。大正集团决定投资为学院建设大学生公寓，获取18年的经营后，房产归学院所有；光大银行为学院贷款9000万，启动哈市校区建设。

　　在哈校区建设急需资金的情况下，“项目引资金”又成了学院“经营学校”的一步高棋。面对前来承揽项目建筑的企业或公司老总，学院领导明确提出：“垫付工程款，竣工后一手交钥匙，一手交钱。“项目引资金”进一步拓宽了学院融资的渠道，也减轻了学院的负债压力，加速了基本建设工程的进度。同时坚定了银行家、投资企业家、建筑公司合作的信心。

　　在“经营学校”的过程中，这个学院的融资视野也越来越宽，他们的眼睛不再紧紧盯在省内、国内，还瞄向了国际市场。今年春天，通过校友等各种关系，他们获得奥地利政府低息贷款528万欧元（相当于人民币近6000万），用于学科建设，建设先进的实验室，以改善学校的办学条件，成为省内首次获得外国政府贷款高校的。最近，该院正与另外一家国外公司紧锣密鼓地洽谈，不久一笔数千万的外资将投入学院的发展。（黑龙江日报）