听过全国十届人大代表、河南宛西制药股份有限公司董事长孙耀志演讲的人，大概都会对他讲的9个字印象深刻，即“三突出”、“三创造”、“三放心”。在公司院内、在药材基地、在建设工地，这些遒劲有力、赫然醒目的大字随处可见。孙耀志说，这不仅说明了中药企业的经营理念、文化理念和社会承诺，而且代表了宛药文化。

　　三突出———企业经营理念

　　一走进企业的大门，路两侧绿树成荫。正中央有一块白底红字的广告牌，上面写着三句话：“突出继承和弘扬张仲景的中医药文化，突出八百里伏牛山的中药材资源优势，突出中药现代化制造现代中药”。这是宛西制药的经营理念。

　　孙耀志介绍，宛西制药地处河南省南阳西峡县，是张仲景的故乡。由于仲景学说是中华文明的重要组成部分，仲景的辨证论治思想是中医药文化活的灵魂，仲景经方同样是祖国医学的资源宝库。我们认识到，张仲景的思想、理论、经方，处处体现与现代人的健康息息相关的特点。于是，我们启用仲景商标，打出仲景品牌，采用仲景名方，生产仲景名药，仲景文化成为宛西制药的文化之源。

　　八百里伏牛山，有丰富的中药材资源。宛西制药抓住这个优势，早在1998年就开始大力推行中药材的规范化、标准化、科学化、区域化种植。他们投资几千万元，建立了20万亩的山茱萸药材基地以及10种药材基地，采取“公司+基地+农户”的生产模式，保证药材地道、上乘，保证产品质量稳定、可靠。

　　近年来，宛西制药一直致力提高企业整体技术水平，缩短与现代中药生产的差距。他们投资上亿元进行技术改造和技术革新，并通过了GMP认证；应用超临界萃取、大孔树脂吸附、高速离心等现代技术生产中药；引进人才与开展职工培训相结合，全面提高人员素质；加快新产品开发，调整产品结构。如今，他们积累了独特的中成药、天然药物的浓缩丸生产技术，成为全国专业浓缩丸生产基地之一。

　　在10多年的时间内，孙耀志带领宛药人将产值从原来的几十万扩大到现在的10亿多元，企业规模扩大了1000多倍，成为国内中药50强企业。2002年，宛西制药一家企业上缴地方财政收入就占到地方财政收入的40％以上。

　　三创造———企业文化理念

　　孙耀志说，要创百年企业，创百年品牌，必须有自己的企业文化，并提出“为员工创造机遇，为社会创造财富，为人类创造健康”的文化理念。

　　孙耀志解释，我们办企业是为社会服务，因为我们的财富来自社会，所以企业必须回报社会。近几年来，我们每年给药材种植户带来4000～8000万元的收入，每年向当地政府上缴税利8000多万元。到2005年，企业要达到15亿元，2010年，要达到30个亿，那时，给社会创造多少财富？经常算一算这个账，就无法停下自己的脚步。

　　孙耀志一再强调，为人民提供治病救人的药品，涉及到人民的身体健康和生命安全，必须特别讲良心。他说，创名牌要从修养品质开始。因此，要先学会做人，再学习做药。先有人品，再做产品，再创名品，为人类创造健康就不会成为一句空话。

　　三放心———企业社会承诺

　　正在兴建的南阳张仲景山茱萸公司工地，机器轰鸣，人头攒动。掘土机旁边立着一个巨大的标牌：“让老中医放心，让老百姓放心，让老祖宗放心”。孙耀志坦言，这是企业对社会的承诺，时时刻刻不能忘记。

　　针对目前药材质量不高、疗效下降的问题，孙耀志谈了自己的看法。他说，医生再好，医术再高，开的方子也对症，如果药材质量达不到，可能起不到作用，而且有可能耽误病人，老百姓有意见。中药质量不好，没有疗效，中医的声誉就要受到影响，老中医有意见。药材不好，药厂按老祖宗留下来的好方子生产的中药就不起作用，不光药厂有意见，老祖宗也有意见。

　　如何让“三老”放心呢？孙耀志说，要保证产品质量的万无一失，关键在于地道药材。药材好，药才好。我们一方面要重视中药材的基地建设，加强科学研究与技术创新，保证中药饮片与中成药的质量。另一方面，中药企业要强调职业道德。没有好的人品，就不会做出好的产品，更不可能创出名牌产品。中药讲究治本，有时用的药材不地道或偷工减料，短期内也可能不会给病人带来明显的伤害，反而会获得一时的暴利。正因为这样，我们更要秉承“炮制虽繁必不敢省人工，药物虽贵必不敢减物力”的古训，用仁慈、善良、诚挚之心为民众精心制药。

　　孙耀志指着远处已经买下的11座小山，描绘着宛西制药的美好蓝图：一是建立药材植物园，把伏牛山名贵的中药材，如山茱萸、连翘、丹参、柴胡等移植到植物园中，可以供游人观赏，便于科技人员研究；二是建立博士后流动站，培养、培训专业技术人才，进一步开发新产品，振兴国药。可以说，西峡的工农业获得了长足的发展，与孙耀志以及他倡导的宛药文化密切相连。功劳不是他一个人的，但他功不可没。