本报讯（记者胡成勇）近日，贵州省贵阳市组织全市近百名企事业单位的书记、工会主席认真听取了贵阳市建设投资控股有限公司厂务公开的情况。对他们在每年经手几十亿元价值的重点工程建设中严格法律、纪律的做法予以肯定。据了解，由于厂务公开工作做得扎实、到位，该公司所承担的工程迄今未发现违反廉洁自律规定的行为和重大案件的发生。职工们说，是厂务公开使企业对腐败有了“防火墙”。

　　据介绍，贵阳市建设投资控股有限公司2002年成立，有职工8000余人。去年，该公司组织实施了贵阳市的大十字广场、花溪大道北段等27个重点工程项目，完成工程总投资近20亿元；今年计划组织施工38个项目，总投资概算34亿元。人员多、构成杂、项目多、资金大是公司管理面临的四个难题。为此，公司决策层决定通过厂务公开制度来确保难题的解决,并确立了“四个第一”的责任原则：即党委书记是厂务公开的第一责任人，行政是厂务公开的主体和第一执行人，纪检、工会、监察等部门是厂务公开的第一实施人，职工群众是厂务公开的第一评价人。

　　在具体实施中，公司首先对干部进行“任前把关、任中监督、离任审计”的全过程监督，不但对去年选拔的23名干部进行了任职前的公示和廉正鉴定，就连公司的当家人党委书记和总经理也同样进行任期经济责任审计，公司监事会还要对审计结果作出评价。在对领导干部动真格的同时，公司还对厂务公开工作开展不力的下属企业下达了“厂务公开整改通知书”。整改告一段落后，他们再次进行无记名调查，听取职工对整改工作的意见及满意程度。由于领导带头接受监督，现在公司下属各项目在实施投资额达50万元以上的项目时，均实行公开招投标制度，有效地防止了施工管理过程中的暗箱操作。

　　由于厂务公开工作做得好，现在企业和职工队伍稳定、下属企业的改制工作也进展顺利，公司承建的各项市政重点工程均出色完成。该企业的厂务公开工作受到了贵阳市厂务公开协调小组办公室的高度评价。