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谨防“冠名”背后的人才垄断

http://www.sina.com.cn 2003年10月21日09:25 沈阳今报

  孙正龙据《中国青年报》报道,“新一佳商学院”、“星海财政金融学院”、“王文京用友软件学院”,这些乍一听像民办大学的校名,日前正式成为“官办”的江西财经大学三个学院的院名。

  如果只是一次买断,或仅仅是“冠名”,那倒也无可挑剔。但在“冠名”背后却有“交易”。该校称是把冠名权“给”企业,而不是真正意义上的“卖”。那为什么单单选中这
几家企业呢?原来,“给”是有条件的,一方面是企业为学校提供实习、就业等,如新一佳公司不但经常请国内外专家和高层管理人员为商学院学生授课,而且为财经大学的学生提供实习、就业机会等;另一方面是为学校提供其他资助,比如星海集团每年向财政金融学院提供设备和资金援助,用友公司帮软件学院建立实验室等。

  而学校除了“给”冠名权以外,还“给”人才。该校第一批68名学生在“新一佳”毕业实习后,80%以上的人留在该公司工作。用友公司则声称,合作目的就是为了让优秀的毕业生能进入公司工作。为此,企业还“插足”教学,如用友公司就主动参与到软件学院的课程设置工作中去。

  这似乎是“双赢”的事情,但却隐含了不公平竞争的因子。获得学院冠名权的企业,可以任意获取人才资源,这客观上造成了人才垄断。主要为冠名企业服务,或优先为其服务,而其他企业或单位只能等待“恩赐”,这就等于把学院变成了个别企业的人才库或培训基地。对于其他处于竞争态势中的企业来说,这显然有失公允。因为这毕竟不是民办大学,而是属于全民所有。大学品牌是在长期发展过程中形成的,是全社会为之长期奋斗的结果,岂能拱手让人?一所国立大学,是在国家长期大量投入中发展壮大的,现在应该是回报社会的时候,岂能变成某个企业的附属学校?

  企业为学校提供赞助,这是助学好事,但学校不能因此失却独立品性,在课程设置、人才培养模式等方面,都应该保有自己的特色,而不能仅仅围绕所冠名企业的需要而随意改动,更不能把精心培养的人才专供某个冠名企业使用。

  因此,笔者认为,大学出卖冠名权可以,但不能一并把其他权利给转让了;大学与企业合作可以,但不能变成企业的附庸;大学为企业输送人才是本分,但不能成为个别企业的“专供”。


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