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宝钢改革管理体制

http://www.sina.com.cn 2003年10月21日09:28 解放日报

  本报讯(记者丁波)国内钢铁“龙头”的一体化建设正在稳步推进。记者前天从宝钢集团了解到,根据宝钢三大制造中心之一———特钢制造中心的规划,二钢公司已经正式接受五钢公司的托管,二钢公司2006年前将从现在的厂址撤出,其金属制品产品将进入五钢的特钢精品序列。

  二钢和五钢都是宝钢集团下属的重要的二级子公司,二钢公司建于1942年,系国内第
一家线材生产企业,素有“中国线材工业的摇篮”之称。五钢公司建于1958年,以生产销售特殊钢材为主。五钢在托管二钢之后,将行使其股东权利,对其承担国有资产保值增值的责任。

  五钢托管二钢,是整个宝钢集团一体化改革的重要一步,按照管理体制改革的目标,宝钢将全面改变目前的“集团———子公司”的纵向管理体制,打破现有子公司之间的壁垒,在钢铁主业形成普碳钢、不锈钢、特钢三大制造中心,宝钢的10多家主要钢铁二级子公司,按照这三大中心的规划进行重新“排队组合”。日前,宝钢股份已经收购了益昌薄板和鲁宝钢管,开始建立普碳钢制造中心的第一步,而梅山公司也将被规划进入普碳钢中心;而作为构建特钢制造中心基础的五钢公司,在托管二钢之外,近期还托管上海钢研所;与此同时,投资超过百亿、正在建设中的一钢不锈钢工程,以及宝钢旗下另外几个不锈钢冷轧项目,将构筑宝钢不锈钢制造中心。

  相关人士分析,作为国内钢铁业的巨舰。宝钢在今年6月宣布改革之后,改革动作十分迅速,这将有利于宝钢集团尽早与国际接轨,形成实体化的公司结构,为早日进入国际资本市场作好准备。


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