“引博从政”冲击波 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年10月24日05:51 大众日报 | |
郑州市近年来陆续引进百名博士,充实到市直机关及所辖县、市、区的副处级领导岗位上。不少博士很快显露出不同凡响的才华和作用,也有些博士遇到了这样那样的“排异反应”。中国人才研究所所长王通讯认为,“引博从政”是明智之举,有利于改善党政干部队伍知识结构,提高党和政府的执政能力。 “引博从政”引来新气象 2001年7月,郑州市委新一届领导班子确立了开发建设郑东新区的发展目标。研究郑东新区规划时,省委常委、市委书记李克调研发现,全市2000多名处级干部中,全日制本科学历的不到1/3,个别单位十几年没进过一个大学生。为此市委决定,从急需的城市规划、现代物流、高效农业等专业着手,引进一批博士充实到副处级领导岗位上,并计划3年内引进150名博士。 “引博从政”如同巨石落潭,机关干部中有赞同的,有反对的,更多的人表示怀疑:“博士做官能行吗?” 郑州市规划局副局长王鹏,与其说是个政府官员不如说更像一位学者。作为郑州市委组织部“五顾茅庐”从清华大学引进的第一位博士,他一到任,就在郑东新区规划方案国际招标评审论证中发挥了重要作用。面对20多位国际知名的规划专家,他直接用外语与专家讨论专业问题。日本一位著名的国际规划大师感叹:“没想到中国内地有这样年轻、高水平的官员。” 中科院博士高照良是水土保持方面的专家,2002年3月任郑州市中牟县副县长以来,他到黄河滩区实地调研,提出因地制宜改良树种,这一决策将为滩区带来可观的效益。 一些领导干部肯定“博士从政”产生了两个效应:一是博士们工作热情高,有朝气,有活力,一心干事,琢磨事不琢磨人,给党政机关吹来一股清新的风;二是博士们知识面宽,善于学习,激发了机关干部尤其是年轻干部的学习热潮。 “博士官”遭遇排异反应 与王鹏、高照良一来就成了单位里的“宝贝疙瘩”形成反差的是,也有些博士遭遇了“排异”反应。 一位博士大胆提出改革方案,由于触及到一些部门和个人的利益,各方面的压力向他袭来。还有一位工作业绩突出、受到方方面面称赞的博士,谈到受挤压的感觉时说:“你威胁到别人的位置,就有麻烦等着你。” 一位社会学博士认为,产生“排异”有两方面原因,一是博士一来就给个副处级职位,而不少干部干了多年还没到副处级,心理不平衡是必然的;二是博士实际工作经验不足,基层情况不熟,受到非议也在情理中。 记者了解到,的确有的单位领导顾虑“引博”会影响本单位原有干部的提拔,顶着不要;有的单位勉强接收了,但博士被晾到一边,几个月不给分配工作;甚至个别领导生怕博士超过自己,处处给博士工作设置障碍。 二七区副区长傅静博士认为,博士学位不等于能力,如果博士不正视自己在实践经验方面的差距,只会更加脱离群众。登封市副市长何宏波博士说:“人才不是任命出来的,是在竞争中淘洗出来的。我们必须敢于与其他干部在同一平面上竞争。” “博士官”也要优胜劣汰 有人认为,博士一来就给个副处级是将“博士帽”与“官帽”划等号,将党政人才与高学历专业人才混为一谈,不符合我国公务员“凡录必考”的原则。 对此,郑州市委主管领导称,郑州引博并非“来者不拒”,而是有选择的。从政博士们也认为,学历不等于能力,并不是博士都能从政,有勇气从政的只是获得博士学位中很少的一部分人;“学而优则仕”不值得提倡,但“仕”必须是“学而优者”。 现代的择业理念,使这批博士领导干部不同于传统的党政干部,对流动自由有较高要求。一位在领导岗位上干得很出色的博士说:“两年前,我的价值可能是年薪20万元,有了从政的经历,我的身价可能达到几十万甚至上百万元,有适合发展的机会,我会考虑离开。”还有位在工作中遇到很多困难的博士悄悄告诉记者:“从政也许不是我最好的选择,有两次我真想一走了之,因为不能做‘逃兵’,我一直挺到现在。我希望有一个合适的机会离开。” 郑州市委明确提出,在双向选择、来去自由的大前提下,对不适应领导岗位、违纪违法的博士要调整出领导班子,对表现突出的优秀人才要超越常规,促其成长,做到动态管理,优胜劣汰。 (据新华社郑州10月23日电) | |