博士当官成了弱势群体？

　　郑州市两年来大规模“引博从政”引争议

　　郑州“引博从政”历程

　　2001年7月　李克出任郑州市委书记，发现郑州规划局里没有一个硕士。

　　2001年9月　郑州市委组织部经“五顾茅庐”，请回清华大学建筑学博士王鹏任郑州市规划局副局长。

　　2001年底　郑州市制定3年规划，要在3年内引进150名博士直接担任副处级领导干部。

　　2002年3月　郑州市向全国214个具有博士授予权的重点大学、科研院所传递引博从政的信息。

　　2002年3月13日　郑州市委向社会公布了55个需要博士担任的副县（处）级领导职位。

　　2003年3月　郑州市已引进博士干部52名。

　　据新华社郑州10月23日电　郑州市近年来陆续引进百名博士，充实到市直机关及所辖县、市、区的副处级领导岗位上。“引博从政”如同巨石落潭，机关干部中有赞同的，有反对的，更多的人表示怀疑：“博士做官能行吗？”

　　3年要引进150名博士

　　2001年7月，郑州市市委书记李克发现，郑州市规划局从一般干部到局领导，最高学历是本科。为此，市委决定，从急需的城市规划、现代物流、高效农业等专业着手，引进一批博士充实到副处级领导岗位上，并计划3年内引进150名博士。

　　2002年3月，郑州市委组织部向全国214个具有博士学位授予权的重点院校、科研院所发出引博信息，立即引起了广泛响应，报名者纷至沓来。

　　郑州市规划局副局长王鹏是郑州市委组织部从清华大学引进的第一位博士，他一到任，就在郑东新区规划方案国际招标评审论证中发挥了重要作用。日本一位著名的国际规划大师曾感叹：“没想到中国内地有这样年轻、高水平的官员。”一年多来，他参与的十几项重大规划项目，全部通过了审批。

　　中科院博士高照良是水土保持方面的专家，2002年3月任郑州市中牟县副县长以来，他到黄河滩区实地调研，提出因地制宜改良树种，这一决策将为滩区带来可观的效益。

　　“博士帽换官帽”引争议

　　与王鹏、高照良形成反差的是，有些博士遭遇了“排异”反应。

　　对“博士是‘官场’中的‘弱势群体’”的说法，10名博士在回答无记名调查问卷时，只有1人认为“完全不是这样”；4人选择了“符合真实感受”；另有5人写道：“绝大部分如此”、“不能突出自己，否则就更加孤立”。

　　记者了解到，的确有的单位领导顾虑“引博”会影响本单位原有干部的提拔，顶着不要；有的单位勉强接收了，但博士被晾到一边，几个月不给分配工作；甚至个别领导生怕博士超过自己，处处给博士工作设置障碍。

　　“排异”反应在去年的年终考核中也有所体现。少部分博士优秀票不到一半，其中有六七人优秀票还不到30％。其实，郑州市关于“引博从政”是与非的讨论一直没有停止过。有人认为，博士一来就给个副处级是将“博士帽”与“官帽”画等号，将党政人才与高学历专业人才混为一谈，不符合我国公务员“凡录必考”的原则。

　　多数博士希望“继续干下去”

　　对此，郑州市委主管领导称，郑州引博虽未经公务员考录，但并非“来者不拒”，而是有选择的。“学而优则仕”不值得提倡，但“仕”必须是“学而优者”。

　　在问卷调查中，多数博士表示“希望继续在党政机关干下去”。一位在领导岗位上干得很出色的博士说：“两年前，我的价值可能是年薪20万元，有了从政的经历，我的身价可能达到几十万元甚至上百万元，有适合发展的机会，我会考虑离开。”

　　中央党校研究室赵杰博士认为，在日趋激烈的人才争夺战中，党政机关要拥有高层次人才，不仅要靠“高官”“高薪”等办法，更要靠能进也能出的开放机制、“能者上，庸者下”的公平竞争机制，使各类人才各得其所。