郑州市近年来陆续引进百名博士,充实到市直机关及所辖县、市、区的副处级领导岗位上。不少博士很快显露出不同凡响的才华和作用,也有些博士遇到了这样那样的“排异反应”。中国人才研究所所长王通讯认为,“引博从政”是明智之举,有利于改善党政干部队伍知识结构,提高党和政府的执政能力。

　　城市规划竟挖出个“人才亏空”

　　2001年7月,郑州市委新一届领导班子研究郑东新区规划时,省委常委、市委书记李克发现,郑州市规划局从一般干部到局领导,最高学历是本科。李克进一步调研发现,全市2000多名处级干部中,全日制本科学历的不到1/3,个别单位十几年没进过一个大学生。为此市委决定,从急需的城市规划、现代物流、高效农业等专业着手,引进一批博士充实到副处级领导岗位上,并计划3年内引进150名博士。

　　“引博从政”引来新气象

　　2002年3月,郑州市委组织部向全国214个具有博士学位授予权的重点院校、科研院所发出引博信息,立即引起了广泛响应,报名者纷至沓来。

　　郑州市规划局副局长王鹏是郑州市委组织部“五顾茅庐”从清华大学引进的第一位博士,他一到任,就在郑东新区规划方案国际招标评审论证中发挥了重要作用。面对20多位国际知名的规划专家,他直接用外语与专家讨论专业问题。日本一位著名的国际规划大师感叹:“没想到中国内地有这样年轻、高水平的官员。”如今,王鹏分管了原来由两名副局长分管的5个重要的业务处室。一年多来他参与的十几项重大规划项目全部顺利通过了审批。

　　童丽萍博士担任郑州市建委副主任后,敢于向世界著名建筑规划设计事务所提出质疑,促其修改郑州国际会展中心建筑结构方案,为政府节约了约1亿元建设投资。

　　一些领导干部肯定“博士从政”产生了两个效应:一是博士们工作热情高,有朝气,有活力,一心干事,琢磨事不琢磨人,给党政机关吹来一股清新的风;二是博士们知识面宽,善于学习,激发了机关干部尤其是年轻干部的学习热潮。

　　“博士官”遭遇“排异”反应

　　与王鹏、童丽萍一来就成了单位里的“宝贝疙瘩”形成反差的是,也有些博士遭遇了“排异”反应。

　　担任郑州市某区副区长的一位博士说:

　　“排斥的压力来自各方面,刚到任时人家不信任你一个刚出校门的年轻人能担当起重要的职责。”另一位博士大胆提出改革方案,由于触及到一些部门和个人的利益,各方面的压力向他袭来。还有一位工作业绩突出、受到方方面面称赞的博士,谈到受挤压的感觉时说:“你威胁到别人的位置,就有麻烦等着你。”

　　一位社会学博士认为,产生“排异”有两方面原因,一是博士一来就给个副处级职位,而不少干部干了多年还没到副处级,心理不平衡是必然的;二是博士实际工作经验不足,基层情况不熟,受到非议也在情理中。

　　博士官员也要能进能出

　　现代的择业理念,使这批博士领导干部不同于传统的党政干部,对流动自由有较高要求。一位在领导岗位上干得很出色的博士说:“两年前,我的价值可能是年薪20万元,有了从政的经历,我的身价可能达到几十万甚至上百万元,有适合发展的机会,我会考虑离开。”

　　郑州市委也明确提出,在双向选择、来去自由的大前提下,对不适应领导岗位、违纪违法的博士要调整出领导班子,对表现突出的优秀人才要超越常规,促其成长,做到动态管理,优胜劣汰。据新华社