文化到底是什么，这是个很难下的定义。唱歌、跳舞是文化，品牌是文化，一个地方人的气质、性格又何尝不是文化？这样说来，文化似乎是很玄妙的东西了。其实不然，文化总是要通过各种各样的载体——建筑啦、文艺形式啦、甚至是人来体现。只要有了载体，文化便不再是不可捉摸的海市蜃楼。

　　建筑是一座城市凝固的文化符号。以建筑形式出现的文化设施是文化第一位的载体。近几年，我省一批代表区域经济与社会发展水平的标志性文化设施相继投入使用，投资亿元以上的就有十几个。济南的泉城广场，平均每天有近5万居民散步、休闲，被联合国教科文组织命名为“国际艺术广场”。

　　但是，文化设施建设总体落后于经济发展与人民生活需要，仍是不争的事实。采访中，有知情人告诉记者，某市要建图书馆，先后写进四个五年计划，到现在还是图纸一张。与外省市相比，我省几个大城市高标准的标志性文化设施明显偏少，至今很难有能力承办全国乃至国际性有影响的重大文化活动。而没有高起点、高标准、高品位的文化设施，群众的文化需求就无从满足，城市的文化品位就没有依托，文化消费增长、文化产业繁荣也就没有了基础。

　　很多年以前，一出《十五贯》救活了昆曲这个剧种；现如今，不少地方常常是一位名演员支撑着整个剧团。这就是人才和精品的魅力。山东不乏有影响力的文化精品，也不乏有影响力的文化名家。每届获“五个一”工程奖的作品，山东都名列前茅。前不久，山东制作的一批影视作品也接连获得好评，人们甚至称之为“鲁剧新现象”。但叫好与叫座之间还有一定距离，山东的文化产品获奖的不少，但在市场上有轰动效应的不多。尤其是目前全省40岁以下的编导人员寥寥无几，不到5％的艺术表演团体由青年演员领衔主演。长此以往，没有一流的人才，当然生产不出一流的产品。

　　如果说文化产品的创造者是人才，那么优秀的文化产品经营者更是人才。青岛市民俗博物馆就是因为面向社会选聘了文化产业经营管理人才，重新组合了领导班子，仅半年时间就实现收入24·9万元，比去年同期增长了一倍多。

　　在济宁市境内，国家级文物保护单位有9处，省级文物保护单位有60处。曲阜的三孔、邹城的三孟，被称为东方金字塔的少昊陵……这当中任何一处，放在文化资源相对贫乏的地区，都是宝中宝。正是由于缺乏经营型人才，我们旅游资源的开发总体上还没有摆脱“白天看庙、晚上睡觉”的老框框。济宁人甚至说，人家连我们的庙也没看全，看完曲阜，绕着济宁的边就走了。那么多宝贵的资源闲着不说，连口水也没喝济宁的。正是有了这样的隐痛，济宁才下决心让其他地区的经营人才对济宁的旅游线路重新设计，并全面进行包装推介。

　　不论是发展文化事业，还是发展文化产业，最终目的都是保障广大群众的文化需求。那么，各式各样的活动，就是文化与百姓间的桥梁。青岛的啤酒节，潍坊的风筝会，淄博的聊斋文化节、陶瓷琉璃节，泰安的登山节，曲阜的孔子文化节，这些具有国际影响，已形成自己独特品牌优势的文化活动，不少已经走向市场，形成了产业化运作机制，成了拉动当地经济、提升城市形象、提高城市美誉度、满足群众文化需求的有效载体。然而，在日常生活中，如何通过各类活动满足人们的文化需求，培养人们的文化消费习惯，继而形成繁荣的文化市场，这还是我们最需着力的地方。

　　前面提到的“白天看庙、晚上睡觉”，说的是外地人在山东游览期间的夜生活，那么，山东人自己就安于白天上班、晚上看电视吗？用什么样的载体把市民从家中吸引出来，投入到城市的不眠之夜中，很值得我们下一番功夫。

　　文化的诸般神奇力量，离开了文化设施，离开了人，离开了文化活动，都不过是虚空中的水蒸气，要把它转化为推动力，载体就是那台化蒸汽为动力的机车。