本报记者 李干 实习生 王继霞／文 李庆琦／图

　　“河南活力私企50强”企业之一的豫港（济源）焦化有限公司又爆猛料，继引资筹建金马之后，9月19日又为济源引来3亿元的资金。

　　但要真正了解豫港（济源）焦化有限公司的来龙，特别是1万元起家时资金的窘迫，是需要静下心来的；要真正破译豫港（济源）焦化有限公司（下称豫港）的去脉，特别是5年来的快速扩张之路，也是需要静下心来的。

　　静下心来，是因为这里面很复杂，很曲曲折折，很大程度上，牵涉到核心人物王天胜的心路历程。

　　王天胜原本是济源市城建局局长，后来是济源市副市长，就是现在，尽管他是豫港的副董事长，但还履职济源市人大副主任一角。这一点，济源市的市委书记也很津津乐道。

　　据王说，豫港的渊源要追溯到他任城建局局长时的一个初衷——上煤气工程，解决济源市民用气问题。当时的启动资金是1万元，时间是1996年。

　　但后来的事情让王始料不及：“最艰难的时候我哭天没泪，1997年，贷款一分没有，整个基建工程干不下去，不明白的人说我给济源捅了一个大窟窿，给济源一个大包袱。”

　　王天胜说，当时也没有想得太多，就是想争口气，证明一下自己，洗清自己的身子。

　　“争口气”的第一步就是要弄到钱，王天胜一开始是和豫港集团的全资子公司——豫港集团财务有限公司合资，金额1亿多元。但后来，“没有钱，干不下去了，就招商引资，香港彩韵企业有限公司1600万美元，买了煤气工程这个项目。实际上等于我卖了这个项目。”

　　尽管还有“豫港”二字，但实际上此豫港彼豫港，和河南省的窗口单位豫港集团已毫无瓜葛。

　　但由于中间的曲曲折折，2001年之前，豫港的效益并没有实现突飞猛进，相反亏损很多。王说，香港董事会也研究过他的任职情况。

　　但对香港方能一直委托经营管理一事，王天胜心里有一种至高的价值体现。可能有了这样的心理基础，王兢兢业业。豫港也因为国家的大形势走上了发展的快车道，一连串公司的设立叫人眼花缭乱。

　　由于生产的煤气一直放空，2001年开始成立雅士达陶瓷公司，去年6月份正式投产，大股东豫港占55％的股份。

　　经平煤集团穿针引线，本身使用很多焦炭的马鞍山钢铁公司到济源考察，觉得不错，刚好江西萍乡钢铁公司就在豫港投资有3000万元，于是三家公司一拍即合，济源市金马焦化有限公司成立，投资额3．6亿元，豫港占45％的股份，一来和马钢合资，二来焦炭很值钱，像金子一样，“金马”也由此而来。

　　王说，金马明年4月18日全部投产。

　　今年9月19日，金马公司又和上海焦化公司、美国卡波特公司投资3．8亿元，成立了河南博海化工有限公司。

　　据王说，博海计划明年11月投产，年销售收入会达到5个多亿，全部投产后，年产量30万吨，很可观。

　　金马公司的投资产业链继续往下游走，从子公司已经到了孙公司。“明年是豫港的见效益年，产值会达25亿元。”王天胜笑得很开怀。

　　豫港还有一个在济源唯一的四星级酒店，据说这个也成了豫港招商引资的招牌。

　　王对自己从事的行业很有信心，他说：产品销路问题我不怕，我生产的产品都是投资人的上下游产品，投资人都要用，他包销，不允许卖给别人。再说，整个世界的冶炼行业60多年来没有什么更新换代，也没有什么替代品，必须用焦炭，如果国内出现问题，我会用出口来解决。

　　“我要是干不成，其他都会干不成的，这里在山西和平顶山的中间，有很好的地理优势，平顶山的煤只能炼二级焦，必须掺山西煤，济源是必经之路。”

　　现在，很多人都说王是亿万富翁。但王说：“53岁了，在豫港里绝对举足轻重，但我没有年薪，什么也没有拿，还拿的是政府工资！老老实实地干就行了，这个公司是我拉起来的，我干图个啥，就是为争口气，看看自己能不能干成。”

　　王说：忍辱负重到现在，2001年前都不行，外人都说是大窟窿，市领导也过问了两次。但现在，我说这事成了，这口气争到了，“到明年我的底气就足了”。

　　对于民营企业来说，一个人就可以代表一个企业，豫港也大抵如此——有了一个争口气的王天胜，就有了一个能争口气的企业。

　　对豫港，济源市委书记周春艳说了这样的话，豫港是济源市建市以来招商引资最大的外资投资企业，1600万美元，外资企业由于机制好，做得好，发展起来，然后在这个外资的基础上，搞雅士达陶瓷，陶瓷成为济源市重要的出口产品。豫港好，有了雅士达公司，雅士达好，就有了四星级酒店，酒店之后诞生了济源金马，有了100万吨的焦炭生产，就有了焦油企业，就引来了上海焦化——国家最大的煤焦化企业，就又引来了外资，三家就又有了博海化工公司。

　　她还说，从一个纯地方建设的小型煤气公司，一步步走到30亿元产值的企业集团，一方面预示着小企业能够做强，能够做大，另一方面也说明小企业要招商引资，小企业要多元化发展，要敢于迈出这勇敢的一步。

　　这话不无道理。