记者 司汉科

　　本报讯 北安市在干部任用上唱响“七上八下”，用活了干部，促进了经济发展。

　　北安市提出，能够坚决贯彻市委各项决议的上，有令不行、有禁不止、工作落实不到位的下；思想解放、敢想敢干、能跟上时代步伐的上，僵化守旧、不思进取、无所作为的下；谋发展、善发展、快发展的上，不想发展、不会发展、不能发展的下；能干事、会干事、能干成大事的上，不想事、没正事、光整事的下；一心为民、忠诚实干、群众公认的上，刻意做官、漂浮作秀、群众不满的下；依法行政、廉洁奉公的上，以权谋私、违法乱纪的下；实绩突出、考核排前的上，业绩平平、考核居后的下；对于破坏经济环境、阻碍经济发展的一律拿下。

　　为了使“七上八下”成为一个完整的用人机制，该市进行了大胆的探索。一是以实绩论功行赏。在重点工作、重点项目、群众热点、GDP增幅、本级财政增长、农民增收等方面考核靠前的嘉奖，杀尾“打狼”的出黄牌，有的干脆摘了“乌纱”，不再异地做官。二是搭建完备的监督体系。1999年出台了关于培养、选用和监管的三个文件，2000年以来，又建立了干部考察、公示和试用制度，“两风”建设以来，又建立了比较科学规范的十项用人制度。

　　三是考核、考察、群众意见“三管齐下”。有专门考察班子进行量化考核，有组织部门考察，有兼职考核队伍，不定期听取群众的意见，考察合格，群众满意的上，反之，没商量。

　　“七上八下”，使一批能人脱颖而出。通北镇党委书记玄兆力上任以来，一门心思谋发展，经过几年努力，通北已经成为北安南部区域性有模有样的经济文化小城，玄兆力因此被提为副市长；牡丹江农校毕业的杨家乡副乡长张伟懂专业，有招法，市委让他当了乡长。

　　市委书记张利群说，“七上八下”建立一种机制，解决了什么样的干部上，什么样的干部下；明确一个导向，有为应有位，没为没有位；体现一种政策，唯德才，唯公论，唯实绩；突出一个实绩，过去只会吆喝，不会做事，只要能整明白的也能为官，现在没实绩就难为官；树立一个形象，老太官、和平官、平庸官不吃香了，一批德才兼备，开拓进取的干部提升了党的干部形象。

　　“七上八下”用人机制，创造了良好的用人环境。现在，不想事、不干事、不干正经事的人心里没底，想事、干事、干大事的人有了出头机会，并自升压力往前抢。几年来，全市共有20多名业绩突出的干部被提拔重用，30多名不思进取、业绩平平的干部被拿下。

　　由于倡导“七上八下”用人机制，使得北安市领导干部一门心思想事、干事、干大事，北安近两年实现了大招商、大发展。

　　（黑龙江日报）