本报讯（记者任国战）近日，平煤集团公司、焦煤集团公司产权制度改革方案经省煤炭工业局产权制度改革领导小组办公室审查通过。至此，我省6家国有重点煤业集团公司产权制度改革方案全部通过省局审查。这标志着我省煤炭国有改革进入稳步推进阶段。

　　长期以来，企业产业产品结构不合理、包袱重、主业不突出、竞争能力不强等问题严重制约着我省国有煤炭企业的健康发展。统计显示，我省六大国有重点煤业集团公司资产总量达380亿元、从业人员近30万人，其中辅业单位254个、总资产83亿元、从业人员10万人。

　　今年，省煤炭工业局提出了产权改革新思路：六大国有重点煤业集团公司首先实施主辅分离，辅业全面改制，通过吸引战略投资伙伴，实现股权多元化，建立现代企业制度，使煤炭主业做大、做强、做优，全面提高竞争力。为此，省煤炭工业局出台了《关于省属国有煤炭企业产权制度改革的补充意见》等相关文件。

　　新思路下，企业改革的积极性高涨。平煤集团设计了“两分离、一精干、两联合”的总体框架，从而实现产权多元化、结构专业化、管理现代化、经营集约化目标；鹤煤集团本着整体规划、稳步推进的原则，已选定8家单位进行改革试点；永煤集团引入战略投资伙伴，优化股权结构，积极寻求上市的改革方案；郑煤、义煤、焦煤等企业，也依据各自发展战略，确立了逐步改制、联合重组等改革方案，开始进行试点。②5