本报讯上海华联超市杭州分公司近日在杭州表示，如果杭州的高校愿意伸出合作之手，华联集团可以考虑像走进复旦大学那样，率先打破校园高耸的围墙，开辟一个校园生活中心。

　　一个多月前，华联复旦校园生活中心正式开业，多方位的商业配置能够满足高校师生不同层次的消费需求。它坐落于复旦校园南区，总建筑面积3800多平方米，由一组南北两侧1－2层欧式风格的商业用房组成。校园生活中心按照人性化的理念策划，将各具特色的商铺精心组合，融合了购物、餐饮、休闲、娱乐、教育、运动、便利服务等多种功能，永和豆浆、泰晤士西餐、圆缘园茶坊、自助银行、罗森便利店、美容美发店等各种平时只能在商业区才能集中呈现的业态，赫然出现在复旦学子周围，为校园生活带来了舒适与便利。

　　杭州于2001年至2002年间，先后建成了三大高教园区，集中了全市近二十所主要高等院校。但是，由于这三个高教园区均处于偏僻地区，周围没有现成的商业氛围，使得师生的日常吃住、消费成为一个难题。之后，随着浙江容大集团等企业接管了这些院校的后勤服务，才使得十几万“远离城市”的学子们有了基本的生活保障。但从记者实地了解的情况看，高教园区里的学生对已有的后勤服务设施并不十分满意。如滨江高教园区有六所高校的近两万名学生居住，虽然里面有一条百来米长的所谓“商业街”，但是多为私人经营的小店，既没有品牌效应，也没有一定的信誉保证，由于品种稀少，还是难以满足学生在餐饮、购买服装等方面多元化和更高层次的消费需求。

　　高教园区能否挖掘出利润？一位超市从业者认为，商家看好校园经济，除了眼前的经济利益，更注重一定的社会效应。进驻校园，可提高学生对商家品牌的认知，从而培养潜在的顾客群。而校园经济，除了超市和便利店外，还可尝试兵营生活中心、寄宿制生活中心等业态。（李小洁　李欣阳）