项目与资本“亲密接触”

http://www.sina.com.cn 2003年10月29日16:08 安徽在线-新安晚报

　　10月28日，56个城市的高科技人员、企业家及风险投资者约5000余人聚集合肥，第三届中国·合肥高新技术项目－资本对接会暨WTA科技大市场（以下简称“对接会”）在合肥正式拉开序幕。516个高新技术产业项目将与来自各地的资本进行为期3天的对话，实现无缝隙对接。

　　对接会首日，从近百个签约项目中被挑选出的具有代表性的40个项目在安徽国际会展

中心举行了签约仪式。40个项目涉及电子信息、生物医药、新材料、资产重组等领域，总投资折合人民币21.65亿元，其中客商投资16.42亿元。投资商来自美国、德国、澳大利亚、新加坡等国家和地区以及北京、上海、深圳、浙江、江苏等省市。

　　大鳄出手

　　新疆德隆集团董事长唐万里的出现，让在对接会现场的高新产业人员怦然心动。而最为“幸福”的无疑是安徽三联集团董事长金会庆先生。因为三联集团将与德隆集团、泛海集团、科瑞集团、上海复星集团共同合作建设中国光彩高新技术产业园，对接会首日将进行奠基动工。

　　中国光彩高新技术产业园位于合肥市蜀山工业园区。该产业园将以“国家交通安全工程研究中心”为龙头，以交通事故防治成套设备产业化、汽车零部件加工制造为依托，形成集科技高新区、培训和物流服务区、综合配套功能区于一体的，包括产、学、研、商、乐、居六大复合功能的高科技工业主体园区。园区建成后年产值将达到200亿元，约占目前合肥市高新产业年产值的77%。

　　5家民营企业集团在合肥投资成立光彩高新技术产业园股份有限公司，注册5亿元人民币。金会庆表示，该公司将营造交通事故防治与汽车零部件产业发展的独特空间，力争将光彩高新技术产业园建设成国内第一、国际一流的交通安全的产业化基地、民营企业家共同发展的产业基地，引进国外高新技术的创新基地和留学回国人员高新技术项目的孵化器及创业基地。目前，“光彩留学人员创业基地”已于10月28日签约。

　　德隆集团拥有“中国第一强庄”称号，擅长“战略投资、产业整合”。以其控股的湘火炬为例，1996年湘火炬总资产仅为3.36亿元，2002年增长至54.71亿元。复星集团同样是资本市场的大鳄，拥有多家上市公司。2002年，复星集团实现销售101.17亿元，总资产达114.78亿元，在全国企业500强中位列197位。复星已是中科大讯飞最大股东，还准备出资40多亿重组合肥钢铁厂。泛海集团与科瑞集团也是资本好手，拥股多家上市公司，参股发起民生银行、湘财证券、东方人寿保险等金融机构。

　　德隆与复星旗下分别拥有湘火炬和金龙客车，两者是否会参与安徽省汽车产业的资本整合，给目前位处全国第五的安徽汽车及零部件业留下了想象的空间。

　　与德隆等资本大鳄一样，来自境外的资本同样毫不吝啬。印度KVR联合公司出资8000万元，与安徽文达电脑集团公司（出资1200万元）、合肥市义城镇合作建设中印合资合肥软件科研教育项目。印度人欲借助合肥，早早切入中国巨大的市场。

　　与这几个项目一样，有近百个项目在对接会首日与资本展开对话并成功地无缝对接。余下的两天，其余项目将继续延续。

　　资本难题

　　对接会的意图很明显，就是搭建平台，利用资本尤其是外来的风险资本来促进合肥乃至整个安徽高新技术产业的发展。合肥市市长郭万清在接受本报记者采访时认为，风险投资是合肥的弱项，目前合肥市的风险投资公司只有十几家，有实力的只有几家。举办对接会就是吸引风险投资商。

　　由于本地的风险投资商实力过弱，合肥的高新技术产业发展受到严重的阻碍。融资成为多数高新技术企业的难题。高新产业成功的典范是美国硅谷。中国科学院院士朱清时认为，真正的硅谷是三个要素结合起来的，第一个要素是一流的人才；第二个，要有一个非常残酷的竞争机制；第三个，必须要有风险投资的完整体系。在合肥，缺乏风险投资的完整体系尤为严重。首先风险投资公司是个新生事物，风险资金缺乏。2000年8月，合肥市政府便出台《合肥市高科技风险投资基金管理办法（试行）》，建立以政府资金为引导，吸引企业、金融和民间资本广泛参与的多元化投融资体系。先后建立有安徽省科技创业投资有限公司（1.5亿元）、合肥市高新技术产业风险担保资金(5000万元)、合肥市高科技风险投资基金（3亿元）、合肥市中小企业发展担保资金(1500万元)、合肥市技术升级与技术创新资金(1999年、2000年共投入9200万元)、合肥市高科技风险投资公司(6000万元)、合肥高新区高科技成果产业化孵化资金(1000万元)。

　　高新产业的特点是高风险、高投入、高回报，它更适合民营企业。参加本次对接会的一位专家就认为，民营企业更加符合高新技术产业的要求。政府资本只能充当引导作用。而安徽的民营企业规模太小，民营资本太少。政府的先期引导投入后，缺乏大量的民营资本的跟进。高新技术产业园里，经常出现孵化资金投入后难有人前来“接盘”。从风险投资的投资策略来看，几家风险投资商联合投资是风险投资商更愿采取的策略。以中科大讯飞为例，其吸收了Intel（英特尔）、联想和复星集?诺榷嗉彝蹲噬痰耐蹲省0不辗缦胀蹲噬瘫纠淳蜕伲匣锇槟岩匝罢摇6掖诱龉谑谐±纯矗狈σ桓龇缦胀蹲实耐顺鲎时臼谐　?

　　因此，有业内人士认为，政府应该投入更多的精力引入风险投资商。本届对接会项目、签约总额均比上届出现下滑，与风险投资体系的缺陷有内在的联系。

　　漫漫征程

　　2001年，合肥市市长郭万清到北京参加一个科技新兴城市会。郭万清被安排在靠边的位置，这让他很不服气，合肥是全国四大科教城市之一，为何受到如此“待遇”。不过，当看到合肥市的高新产业产值只有深圳市的零头时，郭万清发现了合肥的高新产业规模还太小。不过，这让他清醒地意识到科教资源是合肥的核心竞争力，是合肥发展的方向。合肥拥有200多家科研机构，31所高等院校。回到合肥的郭万清决定打破合肥科技教育与经济发展“两张皮”的现状，决意搭建一个平台，让高新产业项目与资本对接起来。首届高新技术产业发展论坛暨项目—资本对接会”于2001年11月29日胜利闭幕。11月28、29日，首届对接会举办，迎来风险投资商123家，与会项目商360多家，共推出项目670个，达成意向协议114项、投资总额（含意向）达8.6亿元。

　　2002年11月8日～10日，第二届资本对接会召开。美国等11个国家，山东等7个省，南昌等6个省外城市和省内17个城市，清华大学等12所高校，中科院系统和国家部委所属的28个科研院所组团参加了本届对接会。对接会推介了660多个项目，共签订合同或协议98项，总投资59.1亿元，其中客商投资40.6亿元，大大超过了首届。其影响正在扩大。

　　本次对接会，因为世界科技城市联盟（简称为WTA）科技大市场的加入而带上了浓厚的国际化色彩。三年三大步，合肥市政府更加坚定了塑造这一品牌会展的信心。“北有北京国际科技周，南有深圳高交会，中有合肥对接会”，合肥市要把对接会打造成与北京国际科技周、深圳高交会媲美的品牌会展。不过，由于目前对接会在功能的定位上过于局限，要想成为深圳高交会这样的品牌会展，还有相当长的路要走。

　　本版图片由本报记者安星/摄

　　对接会首日