新华网宁波10月29日电（郑黎、张志杰）宁波市江东区爱心编织站扬长避短对接市场，探索灵活多样的非正规用工，使以大龄失业女工为主体的7600余名从业人员，称心如愿呆在家里挣钱。

　　家务上班两兼顾

　　明楼街道上世纪七八十年代是宁波市纺织、化工系统的下属企业宿舍区，尤以纺织女工占了较大比例。在江东区委区政府的支持下，2000年初明楼街道成立了宁波市第一家非正规就业劳动组织——爱心编织站。开始缺乏信息渠道，街道社区干部就翻电话本，给一些编织厂、工艺品厂或外贸公司挂电话，人家最初似信非信，成功率很低，大概每打100个电话才会有两、三家单位答应可以试试。功夫不负苦心人，过了一段时间，社区终于拉来了一家外贸公司的第一笔业务，10多名失业妇女把业务带回到了家里，一个星期后，3000顶精致漂亮的帽子送到编织站，前来验货的公司工作人员喜出望外，直夸她们“太棒了”，并且当场就支付劳动报酬，多的100余元，少的也有几十元。捏着手中的人民币，许多女工掉了眼泪，她们觉得又寻回自己人生的价值。

　　小“女红”成就大事业

　　“爱心编织”的核心是零风险，劳动者只需要一把板凳几件钩针和一双灵巧的手，订单由工厂下发，产品由企业回收，其余什么都不用操心。心灵手巧的纺织女工如今成了爱心编织站的“当红花旦”。前不久，明楼街道举行业务洽谈会，宁波帽业公司等17家企业当场就给爱心编织站签了1800万元的委托加工协议。

　　在市场角逐中，优质低价永远是制胜的利器。爱心编织站的“女红”技艺，信誉卓著有口皆碑，其竞争力具有明显的排他性优势。由下岗工人自筹资金开办起来的华诚编织有限公司，主要是生产加工一种绿色环保型木浆纤维，可用于床垫、窗帘等家纺产品。今年前8个月华诚公司实现销售额达1800万元，其中委托爱心编织站加工的占了五分之一强。

　　46岁的张亚培给记者算了这样一笔账，现在她承接编织活，每天做8至10小时，可拿到400余元加工费，加上政府的再就业政策支持，合起来有600余元，收入虽然不高，但留在家里每天可为上班的丈夫和读书的儿子烧好可口的饭菜，减少了外面用餐和自己到工厂上班的公交车费用，这一进一出，每月至少可节省200多元的家庭开支。因此，她认为，同样是劳动收入，编织加工的“含金量”更高。

　　随着爱心编织站名声渐响，江东区委区政府不失时机地将这种家门口作业的方法推广到全区50多个社区。短短三年间，爱心编织站从原来明楼一家，推广到宁波、绍兴、舟山等三个市的57家分站，加工业务发展到缝、编、织、穿、勾、绣等六大门类，并且向小五金、小家电、日用品的装配、包装等领域跨行业拓展。从业人员从最初的10多名发展到目前7600余人，今年1至8月份实现加工额1200余万元，从事编织的女工平均每月能有400元至600元的收入。

　　市场是可持续发展的必由路

　　作为爱心编织站的积极倡导者推动者，江东区委区政府始终保持着较清醒的认识。区委书记宋伟认为，对于“4050”大龄失业下岗工人，政府需要扶持帮助，但是不能保姆化，不能再走国有企业“大包大揽”“吃大锅饭”的老路。江东区提出要通过“市场化运作、集团化管理、品牌化经营、信息化拓展”，将爱心编织站“做大做强做优做长久”。

　　去年11月，江东区在明楼街道率先探索编织站企业化运作的可行性途径，将以往零敲碎打作坊式个体劳动，转变为企业化规模经营，引进民间资本，筹资50万元成立股份制性质的“宁波市江东区编织总公司”，注册“明楼”牌爱心编织商标，以品牌为先导，走市场之路，实行自我管理自我发展自负盈亏，政府则从事服务协调和政策引导。

　　事实证明，市场化运作为非正规用工模式迎来了新的发展机遇，如今爱心编织站的业务量翻了两番，并且建立了总站、分站、收发网点三级管理体系，设有技术培训、产品设计、检测验收等业务职能部门，逐步实现加工、生产、销售的一体化。（完）（来源：新华网）