本报平度讯　最近，平度市撤销延续多年的管区设置，实行农村干部编制化管理，全面提升村级组织规范化建设水平。

　　为推动三级联创活动开展，该市确立了“抓镇带村，强化基础，突出重点，整体推进”的创建思路，以村级组织规范化建设为突破口，抓“三好”（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好）促“两好”（小康建设业绩好、农民群众反映好），发挥出良好创建联动效应。

　　积极应对税费改革后农村基层组织建设遇到的村级收入锐减与干部职数过多、村级组织运转难以维系的新问题，该市全面推行了以“六定”（定编制、定岗位、定职责、定报酬、定人员、定制度）为主要内容的农村干部编制化管理。规定：村级干部实行村编镇控，各村享受固定补贴的人员不能超过四职，500人以下的村庄不超过三职；误工补贴人数根据村庄人口的2‰核定，最多不超过5人。这样一来，即使最大的村庄，“村官”也不超过9人。通过因事设编设岗、以岗定责定酬、按编按岗用人，全市村级组织负责人交叉兼职率达到81·5％；共减少干部及工勤人员10080人，村均减员5·64人，减幅50·6％，年可节省人头费支出1500万余元；全市355个原来入不敷出的村，基本解决了干部报酬和办公经费开支。