从规模战略转向品牌战略从外延扩展转向充实内涵进一步提高教学质量进一步提高管理水平文家冰
华中科技大学武昌分校认真贯彻十六届三中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，审时度势，作出新的战略决策。10月20日，该校召开全校教职员工及部分学生干部参加的千人动员大会，其主题是实施“两个转移、达到“两个提高”，即从规模战略转向品牌
战略，从外延扩展转向充实内涵；进一步提高教学质量，进一步提高管理水平。校长马鹤龄主持会议，党委书记金国华作动员报告；华中科技大学副校长冯向东到会讲话，并对此予以充分肯定。
金国华书记的报告首先肯定了建校3年来取得的丰硕成果，并对开学一个多月来的工作情况进行了总结：一是开学准备保障有力，二是迎新工作严谨有序，三是新生军训圆满完成，四是3年校庆隆重举行，五是各项工作开局较好。接着，他客观地分析了学校面临的新形势，重点剖析了学校在办学规模迅速扩大、招生数量急剧增长、硬件建设长足发展的条件下，管理工作面临的新情况，教学质量面临的新考验和作风建设面临的新挑战。并有针对性地提出了实施“两个转移”、达到“两个提高”的新思路、新对策。
他强调指出：从规模战略转向品牌战略，从外延扩展转向充实内涵；进一步提高教学质量，进一步提高管理水平，是校党委深思熟虑、审时度势而作出的战略决策，是贯彻十六届三中全会精神所推出的有力举措，是学校坚持走可持续发展道路的必然选择。他指出：学校不仅要有高质量的教学大楼，而且要有高质量的教学、管理水平，尤其要培养出更多高素质的各类人才。
在部署工作任务时，金国华书记特别强调了“三个必须”：一是必须突出教学这个中心，搞好教学、服务教学。他说：教学是学校工作的中心，教学是师生员工的大局，一切工作必须围绕中心开展，所有同志必须在大局下行动。否则就是失策，就是失职，就是失误。二是必须突破管理这个重点，从严治校，严格管理。他说：教学是中心，管理则是重点；管理服务于教学，管理又促进教学；管理是“弓”，教学是“箭”，管理之“弓”绷得越紧，张力就越大，就能把教学这支“箭”射得越远。管理工作搞不好，教学质量就上不去。这样的话，我们就对不起学生，对不起家长，对不起社会。三是必须以作风建设为突破口，整改“八风”、办好“八件事”。他严肃指出了该校在校风、教风、学风、考风、会风、作风以及党风、团风等方面亟待改进的问题，并要求大家以军事化的作风抓好与之相关的“八件事”，重点抓好“学分制”的实施、教学条件的改善、师资力量的调整、授课质量的考评、听课制度的落实、绩差学生的补课、特色教育的开展、考场设施的完善以及日常管理和服务保障等工作，切实实践“一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生”的办学宗旨。他还引用老校长朱九思教授的话警醒大家：“一个不被学生留念的学校不是好学校，一个不被学生留念的老师不是好老师”；“天下最大的过错莫过于误人子弟”。他表示要把武昌分校建成一所教学质量高、管理效益好，被社会广泛认可、受师生充分信赖的知名大学，并号召大家为实现这一目标而努力奋斗。
会后，全校迅速开展了以整改“八风”、办好“八件事”为主要内容的“学”、“查”、“改”、“创”活动。大家纷纷表示，要以实际行动响应校党委的号召，与时俱进，开拓创新，为实现“两个转移”、达到“两个提高”而不懈努力，为学校的持续健康发展作出应有的贡献。稿件来源：光明日报（来源：光明日报）
