兰州军区某舟桥团是兰州军区惟一的舟桥部队，它担负的主要任务是架桥，保证部队在前进路上通行无阻。在这个团当团长，压力可想而知。1999年5月，崔文剑担任了舟桥团团长。

　　他上任后不久，就给舟桥团立下一条铁规矩：训练中必须不惜一切地争第一，得第二就是战败。

　　去年8月，舟桥团的官兵几乎是在天天争“第一”的架桥训练中度过的。一天，“战斗”从拂晓一直持续到下午1时，8个多小时仅吃了点野战速热食品的官兵们正在狼吞虎咽地吃饭时，崔文剑又下达了转场命令，官兵们的“饭局”被模拟的爆炸声、战机临空的轰鸣声搅乱了。到了新渡场，崔文剑还不罢手，要求官兵必须在20分钟内架通两座浮桥。

　　面对大家“太狠”的骂声，崔文剑很坦然：我们是军区惟一的渡河工程保障部队，不仅要经得起毁伤性检验，更要经得起疲劳性检验。

　　崔文剑“心狠手辣”带出了雄师劲旅，连续3年的集团军“军事训练一级单位”就是这样“狠”出来的。

　　作为一团之长，崔文剑深知，谋打赢，首先得谋人才。他上任不久，团里就订了新规定：凡参加自学考试、函授学习的，考前保证复习时间。对有培养潜力的人才，采取送学深造、函授自学、集中培训、比武竞赛等方法进行培养。

　　同时，全团实施“首位激励、末位淘汰”的激励机制。团里每年拿出6万元，设立“学习成才奖励基金”。几年来，30余名干部提前晋职晋衔或破格提拔。崔文剑说，尊重知识、尊重人才，就是要让谋打赢练打赢的人光彩。

　　“学高为师、业精为范”。身为舟桥团团长，崔文剑在几年时间里系统学习了信息、电子、数字、工程、伪装等高技术理论知识，他研制开发的“工程保障辅助决策系统”软件，获全军优秀软件二等奖、全军科技进步三等奖。他结合战备训练发表的学术文章《舟桥部队指挥训练应注重“五结合”》和《抢渡战战法》，被徐州工程兵指挥学院作为研究生教材。

　　优秀的人才队伍，给舟桥团带来了一个个创新成就。

　　某型浮桥架设是舟桥团的常训课目，但几十年来，由于抱着老的训练方法，架设一座浮桥需要几十分钟，甚至一两个小时。开展创新学习后，三营官兵发明了两端顶推、中间伸缩法，只需17分钟就能在200多米宽的黄河天堑上架起一座浮桥。

　　现代战场高度透明，战场伪装愈加困难。大面积浮桥伪装是困扰舟桥部队的一个难题。一营接受了这个挑战。他们利用锡箔纸等新材料制作角反射器，对敌方侦察起到了有效的隐蔽作用。另外，他们还根据烟幕遮障能降低卫星侦察目标分辨率的特点，认真分析各种伪装材料在不同条件下的光谱曲线，研制了能够适应不同季节、不同背景的与地貌“肤色”匹配的发烟罐等，突破了集群目标伪装难的难题，使烟幕遮障伪装成了浮桥渡场的“护身符”。

　　陆上部队训练，器材掉了，俯首可拾，可舟桥兵则不同，为了一个小小的螺杆，常常不得不跳进冰冷刺骨的河水里，在流速大、泥沙大的黄河中“大海捞针”。某型舟桥有大大小小上千个零部件，这些用机油“包装”的“泥鳅”很容易滑落水中，研制打捞器材就成了舟桥团一个十分现实的课题。五连连长屈孝明仔细琢磨，利用吸铁石、铁皮等材料，花钱不足百元就研制出了“舟桥器材打捞器”，打捞器在半径5米的范围内遇到“猎物”不仅会报警，还会轻松地“探囊取宝”。

　　有人问崔文剑，舟桥团已经如此辉煌了，你也该轻松轻松了吧？崔文剑则挺挺腰板说：军人为打仗而生，打仗就要打赢，要想打赢就没有轻松一说。