本报讯博士生导师管医院，陷入事务堆焦头烂额；换个学管理的海归派CEO试试，又难以很快进入角色，这样的两难矛盾已成为上海医疗体制改革的瓶颈之一。昨天，瑞金医院副院长俞卓伟、儿科医院副院长邬惊雷拿到了国内首个真正意义上的医院管理学历教育毕业文凭，成为上海最早的“职业医院管理人”，以此告示，“职业院长”的时代悄悄来临。

　　俞卓伟、邬惊雷和国内其他98位医院院长一起学习了3年，从如何制订预算、应对公共危机等最基本的管理知识学起。课程主办方中欧国际工商学院和美国礼来亚洲公司单是为他们制作课程案例就花费了1年时间，从海外知名商学院请来的资深教授给他们灌输了“病人是客户”的新观念，教授了一整套国外最新的医院战略、营销、成本模式知识。

　　俞卓伟说，以前搞医院管理只知道解决给人治病的问题，现在才了解治病不仅靠技术还要讲艺术，要让病人舒舒服服地就诊，医生开开心心地治病，实现病人的利益最大化，这就要看他管理的本事了。

　　像俞卓伟、邬惊雷这样医生出身的院长在上海医疗机构中很有代表性，他们的共同苦恼是，不懂管理营销，忙碌于事务堆中。有关方面考虑到这个问题，曾尝试引进海归派CEO来管理医院，结果失败了，原因是满嘴新名词的CEO们连抢救一个危重病人该调度几个科室的专家都不懂，这是最让病人们放心不下的。

　　礼来亚洲总裁司瑞哲表示，目前上海有470多家医院，至少需要470个“职业院长”，这一新兴行业的人才缺口大，发展前景也很大。（来源：劳动报）