昨天，大连首批进行国有企业经营者年薪制试点的7家企业老总云集一堂，经过一年的试点考核和达标，4名企业老总按照预期领到全额年薪，3位老总因为一个单项指标没完成，年薪进行相应扣除。

　　首批参加年薪制试点的企业包括冰山、大显、大起大重、大机床、辽五二厂、良运集团、建设控股7家企业，不仅是企业“一把手”实行年薪制，企业的所有经营者都实行年薪制管理办法。

　　据市国有企业分配制度改革协调小组有关人员介绍，大连国有企业实行年薪制试点在全国起步较晚，年薪制主要是通过激励和约束两个杠杆来调动企业经营者的积极性，为社会创造更多的价值。为国企老总定年薪主要有6项参考指标，其中企业总资产、销售收入、职工平均年薪来确定一个基本年薪，企业最终实现利润、上缴税金和实现国有资产的保值增值来确定效益年薪。昨天，首批兑现年薪的7位老总中就有3人因为企业资产负债率没完成相应指标，被扣除了部分年薪。

　　大重大起集团董事长、总经理祁玉民在兑现年薪后谈感想时称，目前制约国有企业改革的不是硬件，而是技术水平、现代化管理水平、一流人才、企业动力源等软环境的集体缺失。激励不足、约束不到位十分突出。通过实行经营者年薪制改革，经营者本身的价值得到认可，一年下来，企业的总资产增长10%，职工收入增长30%，企业销售收入增长14%。国家、企业、个人建立了一种新的责任风险关系。

　　市国有企业分配制度改革协调小组准备加快年薪制试点企业的扩面工作，今年，一批国有企业、国有控股企业和集团公司的二级企业将推行经营者年薪制改革。（巴颖）