昨日，中国第五届连锁会家电连锁论坛，吸引了武汉工贸、武商家电、武汉国美电器、中商家电负责人到场聆听。在3个半小时的讨论中，苏宁电器副总裁孙卫民、三联电器负责人曝出行业深层次问题。一年半后外资杀来

　　孙卫民在论坛上一再躲避关于苏宁电器在武汉开店的具体时间，在肯定将在2005年前进驻武汉外，他却重点发出一个警告：“2005年，中国将放开对外资家电身份的约束，外资家电商或外资综合连锁商将以独资的身份进入中国，那时中国家电连锁企业将遭遇真正考验，而在此之前，中国家电连锁商从来没有跟一家真正外资商进行战斗，面对拥有全球渠道网络的家电连锁商，中国企业必须警醒！”苏宁“喊冤”：外地开店遭遇非正常市场竞争

　　孙卫民认为，中国家电连锁商业起步于2000年，起步落后于超市，规模小于家电生产厂家，家电连锁企业在规模、渠道网络、利润等方面完全是整个连锁企业的“小字辈”。起步阶段存在三个根本问题：第一，基础薄、发展快，企业成长出现高原反应；第二，起点低、标准高，企业成长出现早熟问题；第三，竞争强、规范差，企业成长出现无秩序环境。

　　“以苏宁电器扩张为例，经常遭遇市场竞争的非正常手段，例如对债务重重的企业债转股、对国有企业和本地企业舆论支持、对资金匮乏的企业扶植上市、对外来企业采取软环境上限制，苏宁到异地开店，有时出现新闻封杀、广告禁出的问题，这对家电连锁商业是很不利的。”家电价格战不应指责

　　在谈到家电价格战时，孙卫民认为，“家电竞争将成为中国各行业效仿的对象，家电零售价没有最低只有更低，一个微波炉10年时间从3000多元降到300多元，而中国人均收入却在增长，价格战对于中国消费者是实惠，不应该过于片面抨击价格战，特别是受益者不应该指责，我们更应该指责那些暴利行业！”孙反对规模决定价格的论断，“这更像一个炒作！”三联电器：厂家派促销员其实是“间谍”

　　讨论中，来自日本的野村综研咨询有限公司的周经理不解地问：“为什么中国家电商场会有不同品牌促销员在商场中，为什么各品牌家电各自摆展台？在日本，这都是不允许的！”

　　三联电器负责人指出，厂家委派促销员实际就是当间谍，刺探其他品牌价格和销售，另外保护自己品牌不被商场任意降价，破坏品牌价格体系。大卖场不适合家电经营

　　某咨询公司研究员通过一些内部数据说明，诸如有些大卖场的家电经营已经陷入“鸡肋”时代，甚至出现部分大卖场放弃家电经营，家电经营额从20％降到10％，且比连锁企业在毛利少1．5％、成本增加1％、净利润甚至出现负数。

　　一位到会的武汉家电商也表示认同，现在武汉百货商场的家电经营也是举步维艰。（来源：武汉晨报）