灿坤志在全国第一 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年11月02日08:47 海峡网-厦门日报 | |
在厦门开设厦禾、梧村3C店后,灿坤又于10月底杀入福州市场 灿坤宣称,两三年后将胜过国美、苏宁等家电连锁业巨头 在厦门开设厦禾、梧村3C店后,灿坤又于10月底杀入福州市场,一口气在福州两个精华地段开设五一店、杨桥店。号称“小家电世界工厂”的灿坤,是否离开本业转向流通领域 当前,国美、苏宁和大中是“三分天下”的家电连锁巨头。灿坤集团总经理杨文芳称,两三年后灿坤就将胜过国美,更不用说苏宁了。 学会两条腿走路 在厦门创造了产业奇迹的灿坤集团,其“小家电世界工厂”形象已为人熟知。其实,以3C连锁店打开“世界通路”,是灿坤的另一条“腿”。 在台湾,灿坤3C连锁店经过10多年苦心经营,已经发展到了116家。灿坤决心让3C店在内地开花的一个重要原因,就是打开巨大而诱人的内地市场,也为灿坤在内地销售打开缺口——到目前为止,灿坤产品在内地的销售不过4%-5%。 灿坤的目标是,6年后,其3C连锁店在内地达到1000家。灿坤集团董事长吴灿坤表示,他的理想是在内地设立2000家连锁店,做“中国的沃尔玛”。 与此同时,杨文芳称,灿坤集团在厦门和漳州的生产基地将继续恪守本业,产值每年保持30%以上的增长。 与家电巨头联手 “会员制”、“7天内差价还款”等手段,一直被认为是灿坤3C的杀手锏。其实,正如杨文芳所说,灿坤几十年的实业背景,才是它的3C店区别于内地家电连锁巨头的关键所在。 目前,国美已有100多家连锁店,苏宁、大中等也在加紧跑马圈地,但灿坤选择了与家电等制造业巨头联手的独特发展道路。据悉,海尔总裁张瑞敏曾飞赴台湾与灿坤方面密谈,由灿坤为其加工小家电。对此,杨文芳毫不否认,并且称还将与TCL等合作,为其贴牌生产家电。尽管灿坤不承认“小家电王国”的转向,3C店与厂家的合作将来是否会超越大、小家电,很值得想像。 “水土不服”的担忧 尽管灿坤3C店在台湾有10多年的经验,把它照搬到内地也有“水土不服”的忧虑。 “会员优惠制”,这是灿坤3C制胜的一大法宝。在内地,市民们对家电企业的忠诚度极低,而且,非会员价与其他商家之间差距并不大。况且,能够起早摸黑排长队获取“会员排队价”的,毕竟是极少数。从台湾3C模式中拷贝过来的还有:由店方营业员而非厂方促销员向顾客推介产品,这难免存在向顾客介绍得不够专业的弊病,在数码通讯类产品销售方面更明显。正因此,灿坤厦门3C店的开业目前尚不能动摇电子城诸商家的利益。 灿坤3C进驻福州 引爆家电四强争霸 本报讯据《福州晚报》报道,原本由三联独大的福州家电市场,自今年九月份开始,突然成为炙手可热的市场大饼,国美、永乐纷纷于九月份进驻福州。在一波未平一波又起的状态下,原先以小家电制造商立足的灿坤更于10月底一口气于福州两个精华地段开设3C卖场:五一店和杨桥店。 (张小燕 厦门日报) | |