某单位有位造诣颇深的给排水专业技术人才，是该单位的顶梁柱，因为年龄已到55岁，按企业的内部政策办理了内退手续。他这边办完手续，那边就被一家民营企业以高薪挖走，原企业的生产经营随即大受影响。职工们说：“一刀切下去，自己的刀削了自己的把。一段时间以来，“一刀切”成为我们一些领导干部处理人事问题的“杀手锏”。干部内退“一刀切”、职工下岗“一刀切”、待岗“一刀切”、工资调整“一刀切”。遇到棘手的事情，不管三七二十一，挥刀砍下去快刀斩乱麻，好像问题就迎刃而解了。其实，这种“一刀切”的思维方式和工作方法是一种简单化、片面化，不负责任、图省事的思想反映，不仅不利于问题的解决，而且最终使问题复杂化。

　　首先，“一刀切”的思维方式必然导致“好肉坏肉一块切”。制定出台“一刀切”的内退政策，无非是为了破除“一纸任命定终身”的干部终身制的弊瑞，解决“干部能上不能下”的问题。但是，能上能下是要能者上、庸者下，而不是不分青红皂白地能者庸者一块下。“一刀切”必然会脏水孩子一起倒，“好肉坏肉一块切”。

　　其次，“一刀切”这种“不竞争的公平”与“不公平的竞争”一样，都是无视作为个体的群众的利益，以公平之名行权威主义之实。随便画个杠杠，就成为个人能力和人生价值的衡量标准，并没有给人们一个公平竞争的机会。

　　解决旧体制遗留下来的问题，必须用改革的思路，按照市场经济的内在要求和规律进行，而不是按照领导的个人主观意志随意“一刀切”。该上还是该下，应让大家站在同一条起跑线上按照市场经济的“游戏规则”跑跑看。只要大家都能站在同一条起跑线上，竞赛规则公平、竞赛机会公平，“裁判”执法公平，“千里马”自然就会脱颖而出，而那些“跛脚马”毫无例外地就会被淘汰，“南郭先生”也只好逃之夭夭。最后，“一刀切”必然会造成专业技术人才的浪费。据有关资料统计，我国大约有数以百万计55岁左右的专业技术人才和技术工人，在国有企业“三项制度”改革和破产兼并、出售转让中，被“一刀切”切下用武之地，有的40多岁就赋闲在家。50岁上下的人更需要一个相对稳定的工作和家庭环境，人到中老年再去“改嫁”，那毕竟是件痛苦的事情。

　　目前尚不完善的市场经济体制导致权力始终是包括人力资源在内的一切资源配置手段。也正因为如此，致使许多改革举措与改革的目标背道而驰。这恐怕是我国企业改革过程最需要反思之处，也是企业家作出决策前最应考虑的问题。