广西河池市大化瑶族自治县从2002年6月份开始先后撤销大量“领导小组”，使其从最多时的110个减到目前的4个，此举既精简了机构，提高了执政能力和工作效率，又能使他们扑下身子深入基层办实事，对于这一举措，社会各界给予了积极评价。（新华社11月2日消息）

　　事实上，针对某项临时性工作建立“领导小组”的做法，在全国各地十分普遍。但从我们的组织机构原则上看，设立这些“领导小组”确属“蛇足”。只要是县以上单位，哪一级不是“两套班子”俱全？并且，不管是党委，还是政府，除去正职之外，都还有负责某一方面工作的副职。比如说，抓宣传的、抓农业的、抓文教卫生的、抓政法的等等，有的部门副职可能达到两位数，怎么会有工作没人抓的情况出现呢？

　　当某一项工作可能涉及两个或两个以上部门的时候，确实需要很好地协调。但这协调，只需所涉及的这些部门上一级机构或机关的领导担当起相应的职责就行了，根本无需另起炉灶。举例说，“扫黄打非”工作或许要涉及文化、公安、工商等部门，那么，我们相关的书记、市长、县长是不是可以出面协调一下？不仅可以，而且我以为，对这些领导来说，协调下面的不同工作单位、部门的关系就是他们的本职工作。否则，各项工作都由具体部门负责，还要上一级机构的领导干什么？

　　基于这样的考虑，所以我以为，像大化瑶族自治县目前予以保留的对外宣传、扫黄打非、扶贫开发和“三网”建设等4个“必要的领导小组”其实也不必要，完全可以精简掉。严阳