将“九不准”、“八禁止”之类的规矩精心装裱挂在墙上，以显示对某项工作的强化管理，这种形式主义的做法被老百姓戏谑称为“墙化”管理。其实在没有墙的地方，类似的形式主义同样存在，比如，“墙化”就可以进化为“碑化”。

　　据《京华时报》11月2日报道，北京怀柔某地有一段上千米的未开放古长城，有关部门在此立有石碑，上面是政府关于加强长城保护管理的中英文通告：“长城属于国家所有，任何单位和个人不得私自在长城上设置摊点、设卡收费……”可事实上，当地居民就在碑前搭起铁梯、设卡收费、摆摊卖货。

　　职能部门为保护长城而发出告示，当然很有必要。但是，对于保护长城这项工作而言，发出告示只是一个起点，之后要做的事情还很多。其中很重要的一条，就是要深入实际，依法履行保护职能，防范和打击破坏长城的违法违规行为。然而，从报道中居民私自开发长城资源的情况来看，很难说有关部门真正履行了职责。立碑本无错，但是如果将立碑当成了保护工作的全部和终点，这就有“碑化”管理的嫌疑了。

　　类似的“碑化”管理并不鲜见。比如封山育林，有些地方的精力既不放在封山上，也没有放在育林上，而是在路口立起刻有相关规章、规划的石碑了事。更有甚者，某地封山育林工作的重头戏，是将有篮球场大小的“封山育林”四个大字刻上山头。整座大山都成了石碑，可谓“碑化”管理的大手笔。

　　“碑化”管理的实质是形式主义，管理者以立碑的风光形式取代真正需要落实的工作内容，是一种管理的惰性。以为一块碑刻上相关规矩，不仅能够气派地展示和见证管理的存在，而且足以达到闻者足戒、无为而治的管理效果。事实证明，这只是管理者的一厢情愿。其后果，不仅仅是具体管理行为的低效甚至无效，而且对法规的威信和相关部门自身的威信也带来损害。

　　以古长城前的一幕为例，一面是石碑的煞有其事，一面是违规者的若无其事，试问有关部门的颜面何在？法规的尊严何在？

　　所以，“碑化”管理当休矣！