李俭

　　“官儿不好当了”，这是近来南京、长沙等市上至市政府领导，下至各职能部门负责人的普遍感受。

　　这种感受不是空穴来风，而是由于两市分别实行了《南京市行政过错责任追究暂行办法》、《长沙市人民政府行政问责制暂行办法》。这样的办法颁行以后，随即兑现。前不久，南京北河口水厂电器设备发生故障，造成南京城区大范围停水事故。按照《办法》，相关领导受到处理，代市长蒋宏坤还通过媒体向全市人民道歉（见10月12日《北京日报》）。

　　“官儿不好当了”，这种感想的萌生，显然是在一种比较中产生的。怎么比出来的？大概是现今与从前比。无须讳言的是，在有的地方、有的单位，那“官儿”是极好当的。干好干坏一个样，贡献大小一个样，为不为民办事一个样，负不负责一个样，有无过错一个样，甚至于出现较大失误群众多有微词，也可易地为官。

　　实践说明，在“官儿好当”的氛围中，势必会是谁都会当“官儿”、谁都能当“官儿”、谁都想当“官儿”、谁都奔当“官儿”。这些年来，“卖官”、“买官”、“跑官”、“要官”、“骗官”者屡禁不绝，透析一下其中之原由，大抵在于那“官儿好当，当官儿好”了。既然如此谁还不想过一过“官儿”瘾？

　　“官儿好当”，不光培植“官本位”的土壤，而且还会演绎出诸多弊端来。比如凡为官者，都可以成为官场上的“踢球者”，什么仆人意识、服务意识、责任意识、危机意识，什么群众利益那是完全可以置之脑后的，因为管与不管、管得多与不多、管得好与不好，“官儿”都照当不误的。为什么在有的地方，“形象工程”、“面子工程”大干快上，而群众千呼万唤要解决的问题，却迟迟不得解决？

　　“官儿不好当了”的境况大概就不一样了。在这样的氛围下，为官者必然是心无旁骛，不能不牢记当“官儿”所受的约束与规范，不能不随时想到当“官儿”的宗旨与责任，不能不掂量掂量自己当“官儿”的本事与能力，不能不有一种当“官儿”的压力与危机。恰如长沙市的“官儿”们所普遍感受到的压力都很大一样。“官场”内的风气改变了，自然会辐射到“官场”之外。依我看，那些本不是当“官儿”的料却绞尽脑汁想走“红道”的人，例如那些千方百计“跑官”、“买官”、“要官”之人，就不能不有所收敛了。

　　两相比较，一般而言，在“官儿好当”的环境里“当官儿”，“官儿”们会养成惰性，还会自惰性演进成贪性，不仅对“官儿”们的健康成长极为不利，而且最终受害的将是老百姓。因此我们说，在这样的环境里，会培养出很多不好的“官儿”；而在“官儿不好当了”的体制下，“当官儿”，由他律促成自律，“官儿”们勤政廉政。因此我们说，在“官儿不好当了”的条件下，会培养出很多好的“官儿”。可以肯定地说，广大群众是巴望着“官儿不好当了”的体制的。因此，这“官儿不好当了”的感受如果不仅在南京、长沙，而且在各地各级人民公仆中普遍形成，那该有多好啊！当然，这感受的形成，非一日之功，亦非一举成功，它需要建立一种强有力的机制、体制。