新华网北京11月4日电　中国航天如何实施知识管理战略？现在国际上航天知识管理的水平如何？今后怎样学习国外的先进知识管理经验以为中国航天所用？日前，中国航天科工集团公司邀请世界知名管理学专家查尔斯·德斯普雷斯与该集团中青年管理人员针对上述问题进行了座谈。

　　中国航天作为知识高度密集型大企业，在载人航天工程取得成功之后，如何运用先进的知识管理理念和管理方法，管理企业拥有的知识资本，从而促进知识的积累、更新和应用，更好地发挥人才的作用，推动中国航天再创新的辉煌，是中国航天各单位面临的重大课题之一。

　　“传统的管理使中国航天取得成功，但还需要结合国际国内先进的管理经验，以取得更大的成功。”查尔斯·德斯普雷斯在中国航天科工集团表示，他在中国航天看到的是世界级的科技水平、很好的发展前途以及具有良好素质的工作人员，这些是他过去不曾想到的。

　　查尔斯·德斯普雷斯认为，中国航天不能照搬国外的管理理念，而是要在过去成功的管理体系的基础上，有选择、有目的地引进适合自己的、国外的先进管理理念，并且要不断根据实际情况对此加以改进。诸如派员工出国学习、采用先进的ERP技术、设计使用调查问卷等都是可行的实行知识管理的方法。

　　查尔斯·德斯普雷斯教授目前是法国国立科学技术与管理学院的教授，同时担任欧洲知识管理中心副主任，曾为IBM等公司提供知识管理咨询，在国际知识管理领域享有盛誉。德斯普雷斯教授于10月28日到中国进行了学术访问。（完）（来源：新华网）