新华网郑州11月4日电（刘华全 王清波米国锋）地处孟州市化工镇的“金福来”连锁店第20号店老板孙文举，不久前还是一名分流待岗的复转军人月收入300多元。现在他的月收入已突破2000元，还招聘了3名下岗职工。

　　在孟州市，像孙文举这样的复转军人走进金福来连锁店自主创业的还有100余人，现在他们中间60％以上的月收入超过了1000元，75％以上的连锁店招聘了1至4名工人。

　　随着改革不断深入，企业改制力度加大，分流人员势在必行。如何做到未雨绸缪，鼓励部分在岗民兵先行一步。孟州市人武部领导经过深思熟虑，将目光瞄准了共建单位市粮食局。孟州市粮食局是安置复转军人的大户，在全市有20家企业，职工1600余人，生产面粉、食用油、酱油、醋等生活必备品。人武部获知，市粮食局在国家粮食流通体制改革不断深化的新形势下，正积极探索如何发挥粮食部门的行业整体优势，建立农村社会化服务体系，妥善安置分流企业富余人员的有效途径；而且市粮食局在全市各个乡镇都有粮管所，对各个乡村的情况都比较了解，与农村、农民有着天然的亲和力。经过人武部与粮食局协商，他们很快达成了共识，决定军地携手优势互补，利用粮食局的资金、信息等方面的优势，面向农村组建“金福来”连锁店，优先安置复转军人和粮食企业的分流民兵。通过这种模式的运作，不仅可以妥善安置复转军人便于民兵自主创业，还可以拓宽粮工企业产品的销售渠道，从而达到双赢目的。

　　去年8月，孟州市人武部和市粮食局首批挑选了15名复转军人和民兵赴外地考察学习，在他们中开展“这次考察看到了什么，受到哪些启发，我们应该怎样做”、“要面子还是要生存”、“靠别人还是靠自己”的讨论。用了半个多月的时间由上而下，由下向上，反复给民兵讲形势、讲处境、讲危机、讲政策，让民兵们明白：走出一步天地宽，服务农村前景光明的道理。经过正确引导，民兵们的思想观念很快得到了转变，“甘流千滴汗，挣得一份舒心钱，肯吃万般苦，金光大道任我走”成了大家的共识。

　　在统一思想上的基础上，市人武部和粮食局制定了开办网点的具体方案，并与市政府协调确保首批离岗创业民兵的职工身份不变，养老金、保险金、医疗费集体部分由原单位交纳，享受一年原工资、福利待遇不变，并且上浮一级工资。

　　“要确保退伍军人和民兵走得出去，立得住脚。”孟州市粮食局局长李永国是一名转业军人，他对军人有着特殊感情。在他的领导下，粮食局投入资金300多万元，建立了商品配送中心。中心负责商品的统一选购、统一定价、统一配送，粮食局所属粮工企业的产品由各企业直接配送。在网点、货架等所有硬件设施的建设上，市粮食局统一规划、统一采购、统一配备。经营网点的民兵可自主经营、自负盈亏、个人出资根据需要从配送中心或粮工企业订购商品。

　　由于连锁经营直接从厂家进货，价格较低，有效杜绝了假冒伪劣和“三无”商品。现在“金福来”在孟州市广大农村已成为一块“金”字招牌，吸引了纳爱斯、春都等10多家知名品牌的厂家上门寻求总代理。截至目前，“金福来”连锁店经营的商品共涉及副食、百货、五金、电料等10多类1000多种。

　　“金福来”的成功运营不但安置了121名复转军人和265名民兵，把“福”送到了他们家中，增强了他们自主创业的信心，还提高了粮食局所属企业的效益，真正达到了双赢。开业一年来，粮食局所属企业宇龙公司的食用油通过“金福来”连锁点网销量占同期产量的50％，效益增加30％；销售酱油、醋占调味品厂同期产量的30％，效益增加25％。同时一批乡镇粮所的小面粉厂也大受其益，“金福来”连锁店代农储备粮增加了600万公斤，面粉、挂面等兑换量增加了200多万公斤。

　　自2002年12月开业以来，“金福来”连锁店共在孟州市设立了1个大型配送中心、9个超市、168个网点，辐射全市67％以上的行政村，建立起了以粮油为主，兼顾农村所需的连锁经营服务网络。“请您放心买，金福跟着来”的口头禅家喻户晓，到“金福来”购物已成为孟州市农民的新时尚。“金福来”运营以来，共销售粮工产品260多万元，销售其它商品310多万元，实现利润120．5多万元。“金福来”的成功运营是“军地共建”，打造复转军人和民兵就业新渠道的有益尝试和创新，走出了一条复转军人和民兵转变观念、自主创业的新路子。他们的成功经验在河南省得到了推广，许昌、鹤壁、南阳等30余个市、县先后到孟州市参观学习。（完）（来源：新华网）