河南铝产业链到底要多长 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年11月09日00:38 河南报业网-大河报 | |
本报记者 王国锋 文/图 河南目前的铝加工能力显然与铝工业大省的地位不相称,众多企业也已经看到了这个商机,试图大力发展铝加工业,河南也有望从一个铝工业大省变成一个铝工业强省。但是,河南是否在铝加工行业具有优势,是否真的需要一个完整的产业链,这显然也是一个需要思考的问题。 以铝工业为主的有色金属工业在河南省“十五”发展规划中已被列为全省五大支柱产业之一。 有关统计资料显示,2002年,河南生产氧化铝211万吨、电解铝100.8万吨,分别占全国总产量的38.78%和23.27%,均居全国首位,但同期,河南生产铝加工材29.92万吨,仅占全国总产量的10.92%。 河南的铝加工能力显然与铝工业大省的地位不相称,同时,作为铝工业产品链中重要一环的铝深加工的相对较弱,也成为河南实现从铝工业大省向铝工业强省迈进的主要限制因子之一。 河南的铝加工业起步于上世纪70年代,二三十年来,也算稳步发展,先后有一些铝板材、铝型材和铝压铸加工项目上马,到2001年年底,河南共有铝加工企业近70家,年加工能力约25万吨。 从加工产能与电解铝产能的对比分析中不难看出,河南生产的电解铝中仅有不到1/4是在本省通过继续加工实现了高附加值,其余的3/4以上的加工附加值被沿海的一些加工强势省份及海外所“掠夺”。“这可都是白花花的银子呀!”一位长期关注河南铝工业发展的专家扼腕叹息。 此外,河南的铝加工业还表现出规模小、技术装备落后、产品档次低等先天缺陷。与全国平均规模年产5000吨相比,河南加工企业的平均规模年产只有3500吨;由于工艺技术与装备水平的落后,致使加工材产品范围狭窄,品种单一,这种低档次的铝材产品目前也已趋于饱和。 现实不容回避,但未来未必不可把握,河南的铝加工业只要适时地改弦更张,铝工业强省的地位也并非奢望。 铝作为“万能金属”,与人们的日常生活密切相关,有关资料显示,在我国现有的124个产业中,有113个部门使用铝产品。 据有关研究机构分析,我国铝消费水平同GDP的线性相关系数高达0.933。近年来,随着我国经济一枝独秀的高速度增长,我国铝材的消费水平也呈现出逐年上升的趋势。 从1991年到2001年的10年间,我国铝材消费量年均增长16.9%,截至2001年,我国的铝材消费总量已达到261万吨,成为仅次于美国的第二大铝消费国。尽管如此,我国人均年铝材消费量为2公斤,远低于世界平均水平的3.8公斤,更无法与发达国家的13~27.4公斤相比。 中国的铝加工业颇有可为。 洛阳有色金属加工设计研究院经济所的田明焕认为,目前,在产业发展的梯度规律的作用下,全球制造业正潮水般涌向发展中国家。与此相类似,在国内,随着沿海发达省份产业结构的调整、劳动力成本的提高,传统加工工业如铝加工业也正呈现由沿海向中西部地区转移的趋势。 这一切为河南铝加工业的快速发展提供了前所未有的机遇。 此外,河南作为电解铝大省,在经过市场的洗礼后,已初步形成了业内认为较为合理的发展模式,即煤、电、铝联营,上游产业链条的相对完整,也为河南铝工业的快速发展奠定了基础。 铝加工材有板带材、箔材、管材、棒材、型材、线材等,通过对我国铝材消费结构及其发展趋势的分析,有关部门预测,在今后的若干年内,我国铝材消费增长将以高精度铝板带和箔材为主。 并且,在河南本土也已形成了可观的铝板带和铝箔消费需求,但这些需求只有舍近求远———从外省购进或从国外进口才能得以满足。南阳乐凯第二胶片厂和郑州万国印刷板材有限公司是目前我国最大的两个PS版生产企业;河南是卷烟生产大省,有大量的延压铝箔的包装需求;此外,随着真空铝箔软包装材料在食品领域的应用拓展,作为食品工业大省的河南,具有巨大的铝箔潜在需求。 据洛阳有色金属加工设计研究院工业设计所副所长刘昕介绍,从去年到目前的近两年间,河南的铝加工业表现得尤为活跃,并且大多把目光投向铝板带和铝箔这两类加工材。 中色万基、豫港龙泉、首龙集团、神火集团、焦作万方、登电集团、郑州铝业等企业正纷纷涉入铝加工业,在建项目如雨后春笋,拟建项目也正摩拳擦掌。 据刘昕预测,到明年年底,随着这当中一部分项目的陆续建成投产,河南的铝加工能力有望实现翻番。 并且,鉴于此前河南铝加工业的先天弱质对整个铝工业合理发展所形成的掣肘,此轮所上或拟上的铝加工项目表现出“起点高、规模大、工艺先进”等特点。这也为河南从铝工业大省向铝工业强省的迈进做好了事前的充分准备。 当然,对于产业链理论也有一些不同的观点。 一种观点认为,在经济日益全球化的今天,要素配置正在突破狭小的区域或局部市场而趋向全球化,因而,从比较优势和专业分工的角度看,河南作为电解铝大省和强省与沿海省份作为铝加工的强省各有对方所不可比?獾挠攀疲幽鲜〉绷⒆阌谧銮孔鼍龃笞约旱牡缃饴辽餍胁盗刺醯睦ぃ豢擅つ可孀懵良庸ち煊颉? 此外,有人发出这样的提醒,在考虑铝加工的项目建设时,除了准确把握市场容量外,更应认真地进行同行业分析,明白自己的竞争优势之所在,做到知己知彼。 更有不同的声音直指煤—电—铝—铝材这一联营模式。持这些观点的人士分析认为,联营模式的产生有其特有的历史背景,由于在过去相当长时期内电力的垄断和相对短缺,高电价导致的高电解铝成本影响了我国电解铝企业的竞争力。为摆脱这一困境,一些地方在发展电解铝的同时,上了自备电厂,也有一些电力系统之外的电厂,为了给电找一个更好的出路而自办电解铝厂,进而,逐步形成了煤—电—铝的联营模式。 分析者进一步提出疑问:联营模式会不会成为新的“大而全”、“小而全”?大电厂大电网的电价为何总是高于小的自备电厂?为联营而大力发展自备电厂是否符合我国的电力发展模式? 正确决策要依据完整齐备的信息,而不同的观点正是这些信息的一个不可或缺的组成部分。 | |