靠出租闲置候船厅为生 武汉客运港成“鸡肋” | |
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http://www.sina.com.cn 2003年11月09日16:16 新华网 | |
曾几何时,武汉人一直把武汉客运港作为向外地人“炫耀”的资本:这是我国内河最大的客运港,是武汉的标志性建筑。但令人尴尬的是,最近6个多月来,没有一艘班船在此停靠。 1992年,耗资近亿元的武汉港以现代气息的英姿展现在人们的面前,当年,每日班船多达28班,客流滚滚涌来,上海、重庆、南京等地客船企业争着喊着要开班船,当年送客量 如此热闹的客运港,一时成为工商企业的必争之地,办会展的,做餐饮的,一拨拨抢着上,租金水涨船高,仍挡不住经营者的执着。 然而,这种情形随着公路的挤压,风光不再。1995年,坐船的旅客越来越少,客流下降到100万人次。当年5月8日,武汉客运港熬不住了,以“水陆联运”的名义,上岸办起了公路客运,7个月的客流达62万人次,多少弥补了客运的损失。 但打击接踵而来,1998年遇百年大洪水,武汉港停航50天。1999年,九江水域因张南段没船影响,经过此地需转乘,客流锐减,全年不到30万人次。滑到去年,客流仅18万人次。更惨的是,今年4月25日,武汉港全面停航,仅几艘游轮季节性地开行。 主业萎缩,辅业成了主业。武汉客运港公路客运已发展到60余班,客流量200多万人次;在将南边的两层候船厅转让经营海鲜城后,又将北候船厅出租经营桑拿城;一楼门面全部出租。现在,租金和客运服务费成了收入的主要来源。 无奈,还不仅仅如此。武汉港一位人士称,班船停了,不仅没赚到钱,反而每年还得花数十万元维护四座码头、四座站桥、四艘趸船,费用全靠出租场地来填补。 “不经营水运吧,资产闲置,国资损失较大;经营吧,赔本不讨好,这多少有点像鸡肋:食之无肉,弃之可惜。”武汉港人叹息地说。(文/卢成汉武刚) | |