荆楚在线消息（湖北日报）　记者杨发维、通讯员郑福汉、谭辉龙报道：咸安区乡镇办机构精简44％，机关工作人员精简57％。撤销乡镇站所后，全区分流797人，一年节省开支432万元。

　　随着农村税费改革的深入，计划经济时代原有的乡镇管理体制机构庞杂，人员臃肿，条块分割，效率低下，严重制约了农村生产力的发展和基层政权的正常运转。

　　咸安区从去年下半年开始，在乡镇进行综合配套改革，其内容涉及乡镇管理体制、乡镇事业站所、村组管理体制等方面。

　　咸安区实行“两票”推选，竞争择优的方法，建立精干高效的乡镇政府。乡镇党委成员由党代会直选产生。乡镇党委产生后，按法律程序实行党政交叉任职，即党委书记兼镇长。同时乡镇内设机构合并为4个办公室：党政综合办公室，经济发展办公室，社会发展办公室，财政税务办公室。

　　综合改革还对“七站八所”等事业单位实行政企分离。从今年初开始，咸安区对133个站所采取“收章、摘牌、改制、人员整体分流”的办法，对其原来担负的管理职能，通过创新管理，变“养人、养机构”为“养事”。

　　双溪镇广播站撤销后成立的服务中心，一改过去“坐等用户”的官商作风，在一个月内把有线电视频道从8个增加到16个，用户新增100余户。高桥镇成立的农业技术服务队，购置3台机动喷雾器和1台收割机，农户只要打个电话，农业技术服务队就会立即赶到田边地头服务。

　　与此同时，咸安区还全面改革村组管理模式，使村组干部由原来的1465人减少到848人。