11月8日，立冬。一夜之间，气温骤降20度。记者在凄风苦雨中驱车来到湖北蒲纺集 团，该集团三能热电有限公司副总经理吴小汉接待了记者。

　　在一间简陋的会议室里，吴小汉苦笑着告诉记者：“我现在只不过是个打工仔罢了！”他 指的是，蒲纺集团正在改制之中，“三能公司”已被在香港注册的和顺集团美特邦公司租赁， 尽管他还在任上，但有着二十多年的国企负责人的身份，随着一纸合同业已改变。而三能公 司的职工中，100多名职工下岗后，每月只拿省政府专拨的196元的最低生活费。

　　吴小汉告诉记者，蒲纺是一家军转民企业，现有16000多名职工。蒲纺集团近几年每年 用电在7000万千瓦时左右，除自备电厂所发电量以外，从电力系统每年购电约为4000万千 瓦时，购电电费约1600万元左右。在今年3月份以前的几十年里，集团虽然遇到这样或者那 样的种种困难，但是我们总是想尽千方百计将电费结清，没有拖欠过一分钱。

　　与记者随行的赤壁供电局的同志证实，蒲纺集团始终将电费缴纳工作列入成本开支的重 要组成部分，千方百计地保证电费结零，长期以来与供电部门形成了“鱼水”关系，连续几 年都被供电部门评为“重合同守信用用电企业”。

　　那么，蒲纺集团的第一笔618万元欠费是如何形成的？并且极有可能形成“死账”呢？ 记者了解到，自今年3月份以后，上级关于对蒲纺进行改制、部分企业要破产、有的职工要 下岗的消息传开以后，该集团一度处于“无政府”状态。一位不愿透露姓名的蒲纺人说，那 段时期，由于人心焕散，的确有一部分电费未收回来。

　　“三能公司”一位领导则坦白地对赤壁供电局一位负责人讲：在改制前后，我们的工人 已有3个多月没有发工资了，我们将收回的部分电费发了工资。

　　对此，记者作了深入调查。蒲纺集团不单是一家企业，而是一个“小社会”。就三能公司 而言，不仅供应集团内的100多个高压用户用电，还承担了厂区及周边地区的职工家庭、所 占土地的农民近9000个低压用户的用电。在1000多个农户和少数税务、工商、公安等执法 机构中，三能公司不仅承担大量的变损、线损损失，即便在有限的电能计量中，也要实行电 量、电价“双打折”后，电费还不能有效的收回。该公司一位权威人士算了一笔账，长期以 来，该公司每年流失的电费都在300-400万元之间。

　　赤壁供电局副局长李军介绍，对蒲纺而言，过去它一直是我们的一个趸售用户，只有一 块表计量，在今年3月份以前没欠过一分钱电费。4月份以后，他们的欠费问题就引起了我 们的警觉。在屡次催收无效以后，我们多次找政府部门协调，依然没有取得效果。蒲纺是个 “敏感区”，有3-4万人生活在那里，省政府主要领导又在协调该集团的改制问题，停止电力 供应几乎是不可能的。眼看电力欠费的“黑洞”会越来越大，我们在上级的大力支持以及蒲 纺的配合下，从6月份起，克服重重困难，直接介入蒲纺用电管理，使这里的欠费越来越多 的问题，才得到有效的遏制。目前遗留的重大问题是，蒲纺地区供水交由市自来水公司管理 以后，由于与供电相似的原因，水费收入入不敷出，每月发生电费近20万元，几乎与收回的 水费持平，在赤壁市政府的协调下，每月只交5万元电费，因为到目前为止，水厂欠电费近 40万元，并且有呈无限拖欠的趋势，这又是一个难解的结。

　　记者了解到，当“三能公司”的供电管理几乎失控以后，赤壁供电局较早地介入了蒲纺 地区的用电管理。在迄今供电资产尚未移交的情况下，咸宁供电局从厂家赊回大量的表计， 赤壁供电局组织精兵强将，克服重重困难，对该地区的高低用户换表接管，从7月份开始， 赤壁供电局的这一家用户，迄今变成了9014个用户，除水厂拖欠电费以外，其它用户实现了 月结月清。

　　蒲纺4-6月期间形成的618万元电费还有收回的可能吗？记者从赤壁供电局和蒲纺两个 方面了解到，这几乎成了死账。因为，蒲纺一旦实行改制，所得到的有限资金中，首先要满 足安置下岗职工、满足重新开工等等“火烧眉毛”的需要，而这笔不算陈旧的“陈账”，恐怕 无人问津了。 附记：赤壁供电局接管蒲纺地区用电以后，据其测算，该地区需增加电力管理人员25 人，每年增加开支100多万元；每月增加线、变损近70万千瓦时；将投入电网改造资金3000 万元；将投入户表、计量改造资金350万元；将建设一座营业厅，需80万元。（许晓平 刘忠 东）