郑立中寄语新成立的管委会做好“旧”和“新”的文章

　　本报讯 （记者 赵立庄芳）“西方维也纳，东方鼓浪屿。”这个全新的提法是否让您耳目一新？昨日，省委常委、市委书记郑立中到万石山－鼓浪屿风景名胜区管委会调研时提出，鼓浪屿应定位为音乐艺术岛、风景名胜区、旅游休闲地，并就如何实现这个定位畅谈相关设想和方法。市领导黄杰成、叶重耕参加了调研。

　　战略：新旧调和

　　听取了管委会的工作思路汇报后，郑立中就管委会的定位进行了战略分析。他说，成立管委会是一个重大的战略决策，论证已久，符合改革方向，也是一项重要的改革措施。做好管委会工作需要巨大的勇气、坚忍不拔的创新精神和扎扎实实的工作态度。管委会刚成立不久，对下一步工作有诸多想法是好事，当然还需要推敲。他启发管委会干部思考一个问题：鼓浪屿发展最深厚的背景是什么？

　　一位导演对鼓浪屿的评价让郑立中记忆犹新，导演说鼓浪屿这个名字本身就充满律动，郑立中由此引申说明，鼓浪屿的发展要从时代背景、自身实际出发，寻找结合点。首先应该是音乐艺术岛，其次是名胜风景区和旅游休闲地。目前的问题是认真研究岛上旅游的供需关系，琢磨如何留住游客。

　　围绕着鼓浪屿的定位，管委会应该干什么呢？郑立中归纳了四条：规划和策划、开发和建设、管理和保护、综合服务。他援引维也纳经营旅游业的经验，建议管委会要做好“旧”和“新”的文章，研究如何出其不意，在既有的环境中创新，如通过政策引导居民搬迁，腾出老房子做一些有特色的项目。他谦逊地称上述只是“一家之言”。

　　战术：先易后难

　　怎么干？郑立中循循善诱，首先要理顺领导体制、财政体制和资产管理体制；其次，建立市场经济条件下的运行机制；第三，明确当前工作重点，先抓好影响大、容易做、见效快的项目，积极配合国际旅游节这类市里的大型活动，从中寻找商机。

　　管委会不是一级政府，管委会的干部不是官员，而应从以前的区级工作概念中脱身出来，研究旅游课题。他希望管委会的每个干部都成为旅游行业不同类型的专家。

　　(厦门日报)