建成全国最大的海洋底播养殖区本报讯（记者王艺王晓飞）眼下正是虾夷扇贝加工和销售的黄金季节，记者昨日在獐子岛看到，潜水员冒着寒风不断在水中沉浮，每次都捞起大袋大扇贝，一艘艘小船满载着鲜品运送到岸边，等在岸上的员工迅速地将扇贝加工成扇贝柱。仅此一项，獐子岛每天即可加工5000多公斤，收入数十万元。獐子岛渔业集团股份有限公司董事长吴厚刚告诉记者，这是“獐子岛模式”海洋开发结出的硕果。“獐子岛模式”其实质是股份制下的集约化海洋经济发展模式，其活力就在体制优势和海洋资源优势的有机结合。用“股份制”打破了渔业“大锅饭”，用集约化改变了小生产的自然海洋经济形态。在过去的3年里，獐子岛渔业通过集体投资和个人参股的形式，形成多元化的投资结构，扩大了资本规模，把獐子岛的渔民和资金集中起来共同发展海上养殖业，对企业进行了规范化的股份制改造。与之相配套，渔民的分配制度也进行了改革。现在，在獐子岛渔业集团里，除了集体股份按劳分配之外，个人投资、技术入股、管理才能统统是参与企业分配的“砝码”。一般员工年收入两三万元，养殖技术人才的年薪最高可以拿到50万元。獐子岛面积不足15平方公里，却成为了当今国内最大的虾夷扇贝底播养殖基地；渔民人均收入达到12,000元；聚集了獐子岛镇50％多的劳动人口，成为全国海洋经济同行业中效益最好的企业之一，2002年实现利润5000万元，上缴税收5000万元，分别占到了獐子岛镇财政收入的90％和长海县财政收入的45％，名列全市农业企业纳税之首。

　　股份制为集团的发展奠定了产权制度的基础，也使得集团能够以集约经济的规模和承受力来解决高速发展所面临的科学养殖和海洋资源保护等问题。今年集团进入高速发展期，在黄海、渤海、东海都建立了生产基地，已经拥有确权养殖清洁海域59万亩，成为国内独立开发养殖海域面积最大的企业，也是国内虾夷扇贝底播增殖技术最为先进、面积最大、产量最多的企业。有了“獐子岛模式”，公司还可以为合作的科研院所和人员兑现知识资本价值，使科研人员发挥更大的作用，使科研成果尽快转化为生产力并形成产业化生产。

　　海洋经济开发中必须全盘考虑海洋的承载能力，不能搞短期行为。“獐子岛模式”最大限度保证了獐子岛的海洋资源与生态环境。5年来獐子岛渔业集团已累计在海底自然播种虾夷扇贝20多亿枚，鲍鱼2000万枚，海参4000万枚。海洋经济专家的评估结果表明，獐子岛已经初步建成了“海上牧场”和“海底银行”。獐子岛渔业每年都要投入500多万元，向海里投石造礁，建设渔场和藻场，有污染的项目一个不批。獐子岛养殖海域连续多年被国家环保总局确定为清洁海域。海珍品获得了国家原产地保护和有机食品认证，成为国内率先通过有机食品认证的海产品。