第二炮兵某部学习两个“纲要”与时俱进争创一流

http://www.sina.com.cn 2003年11月13日16:33 解放军报

　　陈五洲　李利

　　以“五句话”总要求为统揽，把带兵打仗作为部队建设的第一要务，用与时俱进的精神抓部队全面建设。这是被评为全军基层全面建设先进单位的第二炮兵某部在兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动中形成的共识。部队官兵通过畅谈学习《“三个代表”重要思想学习纲要》和《江泽民国防和军队建设思想学习纲要》的体会，无不表达着同一个感

受：争创一流根本要靠与时俱进。

　　与时俱进关键在解放思想

　　“解放思想，实事求是，与时俱进”是十六大报告的精髓。在该部队采访，笔者听得最多的也是与时俱进这四个字。与时俱进该怎么“进”。“进”些什么？对这个事关全局、带方向性的话题，这个部队在学习两个“纲要”中思考得最多，感触也颇多。

　　该部谌称功勋卓著，他们曾为某新型导弹试验定型作出突出贡献，取得辉煌成绩，多次受到国务院、中央军委通电嘉勉，荣立了集体二等功。1999年初春，他们高标准落实“五句话”总要求、党委机关充分发挥“一线指挥部”作用的经验，被全军推广。

　　面对成绩，新一届党委班子成员心里个个明镜似的：部队有今天的局面的确来之不易，如果按部就班随大流，至少不会掉队，相反，当上先进后再求发展须下一番苦功夫。是躺在功劳薄上睡大觉，还是与时俱进奋发有为？答案是肯定的。“安于现状没有出息，发展才是硬道理。”部队长吕高扬掷地有声：“与时俱进官兵要进思想！”

　　认识是先导。为克服官兵中存在的骄傲自满倾向，该部党委强化高标准落实“五句话”的责任意识，全部队上下深入进行“五句话”和《纲要》的再教育，反复组织学习江主席“三个代表”重要思想，将先进部队的经验概括成“三字经”印发官兵，集中进行“不辱使命再创一流、防骄破满续写新篇”专题教育。“一班人”分头深入基层广泛谈心，召开全部队誓师动员大会，在营区张贴悬挂标语和警示牌，激发官兵争先创优的热情和干劲。二炮党委作出向该部队学习的决定后，部队不摆庆功宴，不开庆功会，而是层层组织开展“找差距、明责任”活动，引导大家在荣誉面前保持清醒头脑。官兵深刻认识到：骄傲自满没本钱，畏于困难没作为，只有知难而上，不断进取，部队建设才能在高起点上迈新步。

　　在此基础上，部队党委理清了“珍视荣誉，固强补弱，打牢基础，稳步发展”的工作思路，确立起争创全军先进旅团目标，叫响“开创部队建设新局面，天天是考验，人人是关键”口号，制定了《适应二炮部队跨越式发展要求，高标准落实“五句话”的五年规划》，进一步明确了部队建设的发展方向，经过全体官兵顽强拼搏，当年制定的目标如今全部实现：新世纪的第一年，部队先后被二炮和军委四部总评为基层全面建设先进单位，荣立了集体三等功；去年底，部队党委被总政评为先进党委。短短几年部队有10多项工作被评为先进，一跃成为全军基层建设的先进典型。

　　部队蒸蒸日上的形势并没有使旅领导沾沾自喜，反而使他们多了一些理性思考。政委孟宪良感慨良多：实践证明，“三个代表”重要思想，是我们建设现代化部队的强大思想武器。如果当初思想上的那个“弯”拐不过来，部队就会原地踏步停滞不前，甚至还会走下坡路。所以，思想上“进”一步，部队建设就会上一个大台阶。

　　与时俱进必须全面俱进

　　这个部队成为先进后，兄弟单位和友邻部队慕名前来取经的人络绎不绝，参观接待自然少不了。为了展现部队与时俱进的风貌，给客人留下好印象，有的单位开始别出心裁创建“特色连队”，热衷于“面子工程”，把心思用在自己的“拳头项目”上，靠“单项冒尖”、“一招鲜”取胜，结果由于顾此失彼，先进的反而不先进了。

　　教训最深的要数修理所。修理所是机关直属队，为了来个锦上添花，所里一段时间只顾开展百日安全活动，隔三茬五搞个作风纪律整顿，却忽略了经常性思想工作，发生了两名士官私自外出严重违纪的事件。吃一堑，长一智。所领导自我批评，深刻反省：看来，与时俱进不能冒进，还必须面面俱进。

　　痛定思痛，部队党委从基层个别单位“争彩头”、“明争暗斗”的较量中悟出道理：部队就像一列火车，是个有机整体，与时俱进必须整体推进，哪个轮子出问题都不行。而保证火车快速前进的轨道就是落实好“五句话”，决不是“三句话”或“三句半”。基于此识，党委及时对个别单位亮红灯，并注重在整体提高全面过硬上下功夫。

　　加强党委班子建设，树立良好的形象。党委“一班人”牢记肩上重托，时刻保持昂扬精神状态，顾大局，讲团结，从不争你高我低，搞个人说了算。在士兵入党、考学、学技术、选改士官或提干，干部晋升使用、立功授奖，都充分发扬民主，坚持以公开促公正，以透明保公道。几年来，全部队先后调整干部210多名，保送士兵入学5人、选改士官460名，群众都比较服气，这两年部队投资300多万元进行营区综合治理，都是集体研究、公开招标，无一违规违纪。“一班人”严格自律、勤政敬业的良好形象，赢得了官兵的赞誉。前年春节前夕，部队长吕高扬母亲病故，他回老家料理丧事只呆了3天，腊月28就匆匆赶回部队，第二天又顶着严寒和大雪赶到偏远分队，和官兵一起包饺子过年，并替战士站岗。战士们深受感动，情不自禁给家中亲人打电话细说这一感人情景。

　　加强机关自身建设，转变作风抓基层。建立常委、机关与营连定点挂钩制度，“一班人”经常深入基层调查研究，并坚持每月下连当兵一天，面对面倾听群众意见和呼声；在营连设立意见箱，印发民主测评表，每半年组织官兵对党委机关进行一次民主评议；规范机关办公秩序，开通办公局域网，克服“五多”现象；推进“首问负责制”，开展科长述职、评选优秀机关干部活动，提高机关服务指导基层能力。机关4个部队分别被上级和二炮评为先进机关，成为基层的样板。

　　加强小远散直单位建设，千方百计解难题。在该部队，小远散直单位和主体连队既相同又有所区别，相同的是按纲建连、落实部队各项制度等方面要求一致，党委一视同仁，一个标准，一个尺寸，不搞特殊。如举办比武、竞赛、考核、评比、检查等活动，一个单位都不能少，一个项目都不落，不同的是机关和小远散单位官兵的心贴得更近些，在物资保障、设施配备上往往优先。驻守山沟的某连条件艰苦，为改善官兵生活执勤环境，机关多次缓修机关办公楼，先后筹资60多万在那里盖起澡堂、安装卫星电视接收设备，建起公用电话亭、综合俱乐部，开通局域网，设立中心卫生所，还为每个班配发了饮水机。战士们高兴地说：俺们山沟里一点也不比城里差！

　　与时俱进要学会抓龙头

　　基层工作千头万绪，件件无小事，哪一件也马虎不得，哪一件也不能出差错。在落实‘五句话’总要求的过程中，从繁琐复杂的一般性事务中解脱出来，学会抓“打得赢”、“不变质”这个龙头。这样，与时俱进才算抓住了根本，牵住了牛鼻子。这是该部队在学习中得出的又一条重要启示。

　　前年初，该部队同时要受领两大任务，任务艰巨不言自喻，全部队上下闻讯而动。新组建两个单位不甘示弱抓住机遇秣兵砺马，主动承担了任务期间所有的公差勤务，各项工作干得漂漂亮亮，甚至找不出一丝纰漏，受到不少表扬。可半年下来，忙忙碌碌的两个单位的领导却惊奇地发现，部队起色不大。原因何在？

　　“与时俱进不能打‘外围战’，要抓住‘打得赢’、‘不变质’这个龙头，只有龙头舞起来，龙身才好灵活摆动。”政治部主任徐军的分析深刻透彻、言简意赅，让基层主管看到：与时俱进还得讲点策略。由此，他们认准一个理：只要有利于“打得赢”、“不变质”的事，吃再大的苦、受再大的累也乐意干，而跟此无关紧要的再省劲也坚决不干。一个与时俱时抓龙头的意识和氛围在全部队迅速浓厚起来。

　　强化阵地意识，积极创新政治教育手段。发动官兵同登讲台，人人当教员，构建军、地、家“三位一体”教育网络；政工干部打破营连界限交叉授课，并定期到机关“述教”；运用各类典型激励示范，行行有标杆，形成了浓厚的“大教育”氛围。为丰富官兵的业余文化生活，在为每个连队建立制式俱乐部基础上，又筹资组建了机关军乐队，建起中心图书室、阅览室和影碟库，订阅了一百余种报刊，使战士们都能看上家乡报纸。针对近年来官兵家庭涉法、个人心理问题增多实际，在全部队筑起思想骨干网络、心理疏导网络和法律咨询网络，较好解决了官兵各类实际问题，进一步坚定了官兵理想信念，使部队多年安全无事故，没有发生任何政治问题。

　　扭住中心不放，坚持向训练改革要战斗力。为了缩短新装备战斗力生成周期，他们以敢为人先的精神和只争朝夕的紧迫感，深化训练改革和战法研究。坚持以人为本，下大力培养素质过硬、全面配套的指挥、技术和操作骨干队伍。近两年共选派百余名专业技术骨干到生产厂家、科研院所学习进修，28次邀请军内外专家教授来队讲课辅导。目前，全部队各个导弹专业都有技术尖子，每个营“三支队伍”基本配套，形成梯次。注重以理论为先导，编写出一批作战文书。加大训练科技含量，研制开发了教学软件和模拟器材，其中有6项获军队科技进步奖，3项被二炮列装生产、推广应用。开辟“网上练兵场”，建成了合成技术推演室和多媒体教学中心，提高了机关的指挥效能和部队的快速反应能力，部队当年接装当年形成作战能力。

　　与时俱进永无止境

　　随着对两个“纲要”内容的深入学习，联系部队争先创优的发展经历，一条清晰的脉络凸显在该部队领导面前：时代在发展，部队在进步，与时俱进是永恒的主题。只要目标再提升一点，思想再解放一些，与时俱进就没有止境，部队的各项事业就会步步登高，越来越兴旺。

　　其实，“没有最好，只有更好”的工作标准在该部队早已屡见不鲜。

　　该部队为了解决官兵读书难题，他们建起了藏书3万余册的部队中心图书室，每年还购买一批新书充实。图书室从此门庭若市，?霞读斓嘉堑淖鞣?好。可该部队没有“见好就收”，而是“得寸进尺”，大胆吃“螃蟹”，积极探索依托社会资源丰富读书活动的办法，勇开先河与驻地图书馆签订了长期租书协议，走出了一条“只花八百元，好书看一年”的新路，官兵称赞此举“一劳永逸”。

　　最叫人佩服的非常之举还要数为某营官兵的一项革新成果“兴师动众”。该营官兵经过半年多的不懈努力，反复论证，成功探索出某型导弹缩时发射方案，整个操作时间比原来节约了4分多钟。按常规，最多向上级汇报一下，然后在全部队推广。可该部队领导掂量出这4分钟的份量，出人意料地不仅在全部队大张旗鼓表扬，前不久还不远千里从北京请来一批专家为他们召开评审会，并申报军队科技进步奖。请专家为基层官兵的科研革新评审，这在该部队还是第一次。对于这次“破格”，参谋长张洪哲一脸兴奋：刚开始，请专家评审的消息一传开，有人认为“小题大做”，不值得。我们反复学习十六大报告中关于“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的重要论述，得出结论：我们的做法完全符合“四个尊重”的精神。所以，我们打破定势思维，来了个“小题大做”。没想到一石激起千层浪，官兵向训练改革要战斗力的热情更高涨了，小发明、小创造、小革新明显多了起来。