刘宏婕

　　和平路口正在施工的商业广场中，还未开业的大洋百货突生变数：在万达商业广场的广告宣传中，被誉为七家主力店中“旗舰”的大洋百货，已经被百盛百货所取代。看似简单的商店变更，背后却演绎了一出颇为曲折的资本故事。

　　大洋撤场百盛百货火速入驻

　　日前，万达商业广场有限公司和中国百盛集团召集天津、哈尔滨、沈阳、南宁等6个城市的新闻媒体，联合发布消息：“大洋百货”与万达广场解除租约，取而代之的另一知名百货店———百盛百货。这一消息意味着，原先在万达广场宣传册上的大洋百货将不进入天津，后者百盛将在12月中旬在和平路开出在天津的第一家店。

　　“百盛不但会取代天津万达商业广场中的大洋百货，同时百盛百货也将代替全国的万达大洋百货在建项目。百盛将与万达结成长期合作关系，”万达商业广场有限公司常务副总冯雷这样表示。

　　大洋的意外撤出，无疑给百盛一个扩张的良机。百盛中国总裁周福盛介绍，2004年，几乎每个月百盛都会在中国开出一家店，这其中与万达合作的项目就有6个。

　　万达撤股奇才总裁梦断大洋

　　大洋百货缘何突然退出万达广场？这要追溯到大洋百货成立之初。

　　据资料显示，去年5月万达集团控股组建大型百货店连锁企业———大洋百货，该百货公司总投资2亿元，其中大连万达持股达到了40％、另一香港投资方持股40%、大洋百货管理团队持股20%。由此，以房地产为主营业务的大连万达公司大张旗鼓地进入零售领域。

　　百盛百货全面取代大洋

　　大洋百货的诞生也曾引发了一场“高管地震”：被誉为百货奇才的原太平洋百货总经理王德明率140名中高层管理人员集体“跳槽”到大洋百货。由此，王德明获大洋百货4%的股权。据说，这是当初使王德明来到大洋百货的最大诱惑。

　　王德明接管大洋百货后，开始了雄心勃勃的“3年建30家店”计划。大洋百货在一年半内就迅速开出南昌、福州、苏州、泉州、无锡和南京等6家分店。但当王德明正在做着“大洋梦”之际，控股方大连万达以专攻地产为由突然从大洋百货撤股。

　　近日，大连万达方面宣布，已将手中40%转让给香港合作伙伴。至此，大连万达正式退出零售业。大连万达董事长王健林2002年精心布置的住宅开发、商业房地产开发、大洋百货三箭齐发的格局被打破。同时，大连万达也与大洋百货解除租赁合同，另选合作伙伴。

　　有内部人士称，大连万达退出百货业，与大洋百货业绩不佳不无关系。发生股权变更后，这样的业绩恐怕很难说服新控股方启用王德明。也有消息称，王德明已经出走。

　　股权之争百货业处多事之秋

　　对于万达退出百货业，万达商业广场有限公司常务副总冯雷的解释是：一方面，万达为了明晰产权关系，以便为今后上市做准备；而更重要的一方面，近来，万达深感商业领域竞争日益激烈，所需的专业化程度很高，因此做房地产出身的万达打算退出商业，只专心做商业物业。

　　近几年，多方资本开始涉足百货业，而商业管理权也在各股东之间晃来晃去，由此带来的管理团队与资本之间的摩擦越来越多。

　　此次大洋百货内部股权之争并不是孤本，在早先北京新东安市场项目上也有类似事件发生。1993年，由香港新地出资和北京东安集团出地，共同成立的北京新东安集团有限公司，其旗下新东安市场的股权及经营管理权在当时由双方平分。但几乎从合资的那天始，新地和东安集团便开始了一场“马拉松式”的股权博弈。直到近日此次股权争夺战才尘埃落定。新地将原来持有新东安市场50%股权增持到51%，而东安集团则由50%股权减为49%。由此管理控制权也落在新地手里。同样，在本市经营新安瑞泰的武商团队，也因控股方香港新世界重新调整而撤出天津。

　　在外行眼中，百货业引领时尚，能够创造巨大而快速的现金流。但在激烈的行业竞争、股东急于收回成本的压力下，百货业正处在一个多事之秋。

　　文／摄新报记者刘宏婕