本报记者 张磊

　　本报讯12日，记者从有关部门获悉，我省工商行政管理系统年初启动的基层工商所规范化建设，迄今为止，省工商局已投放启动资金1765万元，各市局匹配526万元，县（区）局自筹1874万元，新建工商所办公场所34个，购置53个，改造57个。新添执法车辆127台，购置微机374台，以及传真机等办公设备145台（套），“小”工商所的面貌焕然一新。三年内所有基层工商所将全面统一牌匾规格，更新基础设施，办公程序所内制表公示。

　　据介绍，今年启动的规范化建设主要是对基层工商所机构设置的科学化，对与机关职能重叠的专业所、无市场可管的市场所、辖区内工商业户很少的“二人所、三人所”进行调整，集中基层工商所的人、财、物，整合资源强化一线的执法力量。这一行动所涉及的基层工商执法人员多达近1.2万人。同时，基层工商所的执法宗旨也将由监管向服务转变，由单一职能向综合监管职能迈进。为此，今年省工商系统举办各类工商所干部培训班286次，培训干部九千余人。

　　今年7月，绥化市北林分局投资对东津镇的利民工商所设立了受理大厅、会议室等规范化办公场所，配备了巡查车、微机等现代化办公设备，在所内将办事流程及辖区分配等做成公示图板，方便办事群众。

　　工商所是市场管理和行政执法的“前沿阵地”，全省工商系统近两万名行政执法人员中有72%分布在一千五百余个基层工商所。以前，作为系统“末梢”的工商所大多处于“办事没车、做饭没锅、睡觉没窝”的状态。有的基层工商所办公条件差、业务程序无公示，很大程度上影响了其职能的发挥。同时，在原有的旧管理体制下按行政区划、业务线条或管辖市场这三种形式设立的基层所，渐渐地已不适应当地经济的发展。一些专业所与工商行政管理机关内设机构职能重复，“够着的管不着，管着的够不着”，分散执法、交叉执法、重复执法。所以，基层工商所的改革势在必行。（生活报）