金秋十月，我国重要能源生产基地中原油田传来喜讯：作为油田生产老区———东濮凹陷油区首次出现自然产量增加2万吨。2万吨的增幅之所以让7．8万多油田职工振奋不已，因为这是13年来中原油田首次自然产量实现提高。

　　作为我国计划经济时代投资建设的最后一座大型油田，从1979年到1989年的10年间，原油年产量由23万吨猛增到722万吨，年均递增近70万吨，天然气产量由3348万立方米增加到12．8亿立方米，开发速度居全国各大油田之冠。在此期间，我省省会郑州成为国内第一个告别煤烟的城市，百姓做饭、取火用上了清洁、便利、高效的天然气。

　　然而，在此之后，中原油田逐渐陷入长达15年的窘境：一是后备储量不足，产量急剧下滑。原油产量由1988年的722万吨下降到2002年的370万吨，同时，原油埋藏深，地质复杂，断层多，含水、含硫、含盐量高的开采现实，造成生产成本高，经济效益不断下降；二是债务沉重，生产建设资金紧张。从上世纪90年代，中原油田进入还贷高峰期，油田每年需将油气销售收入的1／3用于还贷；三是人员大量富余。中原油田的定员原是按年产1000万吨原油规模配备的，就目前的实际生产能力，仅正式职工富余人数就突破4万人。

　　困难显而易见。作为中国石化第二大油田，作为我省及国内重要能源生产基地，在全省全面建设小康社会，奋力实现中原崛起的过程中，中原油田如何实现自身长足发展，而不至于拖全省建设步伐的后腿？

　　中原油田党委书记、中原石油分公司董事长刘恩学认为，在全面建设小康社会过程中，能源生产必不可少，同时也是提高群众生活质量的重要手段。中原油田面对石油市场竞争日趋激烈的现实，要实现再度跨越，必须走有效发展之路，从过去以产量为中心转变到以效益为中心上来，既要调整油气产量结构，又要加大勘探力度；既要强化地下治理，又要搞好地面治理；既要进行油气产品结构调整，又要做好市场结构调整。

　　今年年初，中原油田确定了今后3年的发展目标：通过搞好原油产量结构、油气产品结构、注水结构、投资结构、市场结构等5个调整，做到油调气升，即原油产量每年保持在350万吨以上，天然气产量以每年1亿至2亿立方米的速度增长，到2006年油气当量达到550万吨。

　　这个发展目标的提出，是基于中原油田近3年来不断调整的良好基础———

　　油气勘探获得重要突破，资源状况得到改善。从2001年起，中原油田运用新技术、新工艺，积极探索新的勘探领域和新的油气藏，集中精力大打勘探进攻仗，取得重大突破，一举打破十多年来油气勘探徘徊不前的沉闷局面。两年来，累计新增探明石油地质储量4734万吨、天然气地质储量107．3亿立方米，分别相当于“九五”时期探明总量的126％和97％。油田一位老工人告诉记者，油气勘探的重大突破，意义非凡，不仅把中原油田储量带进了第二个高峰期，而且缠绕多年的“守着油田没油采”的困惑将一扫而光。

　　油田开发实现重要转折，稳产基础得到加强。面对投资和成本的双重压力，以及地下欠账多等诸多困难，油田提出坚持立足老区、立足现有储量、立足现有技术条件，进行滚动增储，实现老区能力逐步恢复。于是，自2001年起，中原油田开发对象由过去的一类油层逐步向二三类油层转移，使老油田“重现生机”。天然气产供销实现一体化，储量、产量和销售收入形势喜人。作为中原油田的主战场，东濮凹陷是我国东部陆上油田中少有的既富油又富气的油田。如何把资源优势转化为市场优势？这是中原油田几代石油人的梦想。随着市场需求的逐步加大，中原油田确定了生产经营与资源经营并重的天然气发展新思路，狠抓地质综合研究，有效落实了天然气资源。目前，中原油田已探明气田3个、气藏9个、气顶7个，探明天然气地质储量1255亿立方米。过去的两年间，累计生产天然气31．2亿立方米，我省郑州、濮阳、安阳、开封等地的绝大多数的城市居民，轻轻一按燃气灶，“生米”便可做成“熟饭”。然而，记者在中原油田采访的几天时间里，却发现了一个这样的“怪”现象，守着中原油田的油田职工，家庭取火做饭却用的是一罐罐煤气。职工小苏解释说，这就是我们资源经营与生产经营并重的结果。论生产能力，我们可以再提高一些，但是资源开发需要科学作依据，不能滥采。同时，又要保证其他城市市民的正常用气，我们只好“自寻烦恼”了。专业化施工队伍竞争能力叫响市场。过去10年间，由于油田原油产量下滑，中原油田的一些专业技术服务队伍出现严重过剩，这种现实无意中打造了一支叫响国内外勘探市场的队伍。目前，中原油田勘探局有80多支队伍分布在我国23个省份施工，有34支施工队伍活跃在非洲、中东、东南亚和南美地区。良好的基础，并不意味着发展就会一帆风顺。今年，中原油田发展环境可谓困难重重：上半年非典疫情和秋季以来的河水内涝，都使中原油田损失程度达到了7000万元。更让中原油田人不能回避的现实是生产成本居高不下，目前，中原油田原油成本每吨达到1153元，高出石化集团公司平均价格225元。也就是说，由于地质环境因素，中原油田每生产一吨原油，将比其他企业多付出更多的艰辛。刘恩学说，由于我们生产成本高，所以我们的市场风险就比其他企业高。如果国际原油价格降到每桶20美元以下，中原油田怎么办？这个怎么办，让7．8万名中原油田人在居安中开始寻求新的突破。在资源扩充上寻求新突破。作为资源型企业，没有新的油气资源，等于“无米之炊”。中原油田提出，在未来两年内，使外围区块开发获得突破性进展，同时，做好东濮凹陷的勘探工作，保证每年有1500万吨优质储量投入开发，改变多年来中原油田没有新区可投的尴尬局面。在降本增效上有新突破。从今年下半年起，中原油田首先从调整原油和天然气的产量结构入手，通过采气新工艺和优化地面集输，确保油稳气升，促进油气综合成本持续降低；二是调整新老区的产量结构，增加新区的产量比重。在过去的3个月时间里，中原油田在搞好老区有效开发的同时，利用综合配套技术，不断增加新区产能建设规模，提高新区产量比重。在市场开拓上要有新突破。对于中原油田来说，就是要不断延伸市场触角，扩大经济总量。如工程技术服务方面，以现有市场为桥头堡，向新的区域进军，机械制造、油气化工等产品则要加大直销力度，在成本降低的情况下，实现有效发展。蓝图早已绘就，喜讯频频传来。一切迹象表明，中原油田，这条舞动着的中原油龙，今后在市场的大潮中会舞动得更加有力、更加潇洒。②5记者感言作为我国重要能源基地的中原油田又焕发了活力。这本身就是一条令人振奋的新闻。

　　中原油田近年来虽然效益不错，但是发展难度之大，不仅业内共知，也是社会共同关注的大事。然而，在全省人民携手全面建设小康社会的今天，英勇豪迈的中原油田人理直气壮地说，我们同样要为中原大地的小康社会增添一笔亮丽的色彩。中原油田人之所以理直气壮，来自于正确的发展思路。中原油田的发展思路，一是增效；二是减负。不减负，不降低成本，看似很高的收入也会被降下来；不增效，看似很高的产量也只是数字的招牌。这两条，不在于认识不认识到，而在于是不是下决心干，是真干还是假干，是蛮干还是巧干。中原油田的发展思路，突出一个“巧”字。巧者，小处着眼，长远打算。中原油田的增效、减负，都是和职工群众利益紧密挂钩的，是实实在在的，摸得着的；但是，这种以效益为出发点，作有效发展的规划，却是突出了“超前”意识，比如既要有生产经营又要有资源经营，比如既深挖老油区潜力，又全力开拓外部市场，等等。要想发展，拓宽思路；要想有效发展，更得拓宽思路。这是中原油田给我们的宝贵启示。②5