本报讯（记者李学梅）当灾害来临时才大张旗鼓地募集救灾资金和物资的状况在北京将不复存在。昨天记者从市红十字会获悉，为了使劝募工作经常化，北京启动了救灾备灾“五个一工程”。

　　“五个一工程”包括：建立一支队伍，即成立备灾救灾管理中心；建立一个仓库，用于贮存平时募集到的物资；建立一个募捐站，开展经常性的募捐和接收工作；建立一套募捐管理制度；建立一个激励机制，即对捐款捐物表现突出的单位和个人进行表彰或授予荣誉称号。

　　据了解，过去总是发生灾害后才募捐。这种做法存在不少缺点，比如从灾害发生到募集到救灾款物往往要有一个过程，灾区得到救助的周期就会较长，特别是冬天，由于得不到及时救助，受灾群众的生活会受到较大影响。而实行劝募工作经常化，有了经常性的募捐和救灾物资的储备，一旦有灾害发生，马上就可以救助受灾人员。