本报讯（记者顾威）日前，鞍钢新钢公司的12名标杆班班长做了一日“宝钢人”，在与先进企业的接触中，这些班长们发现了自己的差距。回到企业后，在他们的带动下，一个“对照先进找差距、做高素质鞍钢人”的学习活动迅速在鞍钢兴起。

　　宝钢是特大型钢铁联合企业，其产品产量、各项经济技术指标、企业管理等都在我国钢铁企业中居领先地位。曾产生“鞍钢宪法”的鞍钢是久负盛名的特大型国有企业，经过“九五”技术改造，已经旧貌换新颜，是继宝钢后我国第二个铁、钢产量“双超千万吨”钢铁企业。

　　10月20日，经过挑选的鞍钢新钢公司12名标杆班班长来到宝钢，对口“做一日宝钢人”，用新钢工会负责人的话说，就是要“在思想观念、经济技术指标、班组管理等多方面找差距”。

　　差距很快找到了。12名标杆班长几乎都谈到了一个让他们感到吃惊的事情：宝钢的工人不仅了解鞍钢的技术改造、生产的产品品种情况，还能说出世界著名钢铁企业的情况。为了在竞争激烈的国际、国内市场上处于不败之地，宝钢的每一名员工都时时盯着国际、国内市场。而鞍钢职工多数认为研究市场是领导的事，普通职工就是干活。

　　“真没有想到，一个普通工人的眼界这么宽！”调火班班长张有明详细询问了对方调火班职工的情况，得知宝钢的这个班有8名职工，其中1个本科生、3个大专生、4个中专生或高中生，而这些人目前几乎全在夜校学习，专科学本科，本科学计算机、学外语，有一个岗位证书的还争取拿第二个岗位证书。相比之下，自己所在班10个人只有2个大专生，而且继续学习的欲望不强。

　　面对执行工艺制度、执行安全生产制度、思想观念和学习热情等方方面面的差距，12名标杆班班长坐不住了。他们放弃了已安排好的到杭州玩一玩的计划，从上海直接返回了鞍钢。

　　近一段时间，新钢公司各厂都在召开座谈会，请这些“一日宝钢人”介绍情况，对照宝钢找差距。11月6日，他们还在当地媒体上刊登《做高素质鞍钢人》征文启示，发动职工畅谈提高素质的必要性和紧迫感，提出不断学习、提高素质的建议，反思素质不高带来的教训。

　　目前，曾经做过“一日宝钢人”的标杆班长们，纷纷作出了加强学习、提高素质、改进班组管理的规划。新钢公司化工总厂炼焦车间调火班计划在两年内使全班职工的计算机水平达到中级，还要粗通一门外语；炼铁总厂新烧结分厂丁班已经联系了老师，确保每月抽出两天时间进行技术培训。