《东方之子》省委书记系列专访:海南汪啸风 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年11月21日12:45 《东方之子》 | |
提起海南,大家都会想到它优美的风光,迷人的景色。它是中国第二大海岛,也是唯一的热带岛屿。1998年海南岛建省,成为中国建立最晚的一个省份,也是中国最大的经济特区。15年来海南在改革大潮中起起落落,一共换了七任省委书记。现任省委书记汪啸风上任书记不到半年,然而他在海南工作的时间却已经有整整十年,可以说他见证了海南这十年来的风雨变迁,他自己也从一个地道的湖南人变成了海南通。。 他是地道的湖南人,却在海南度过了生命中年富力强的十年时光, 从常务副省长到省长、省委书记,他见证了这个海岛的起伏变迁。 个人简历:汪啸风,59岁,湖南慈利人 毕业于北京矿业学院机械系,1990年任湖南省副省长 1993年任海南省委副书记,常务副省长 1998年任海南省省长 2003年4月任海南省委书记,兼任省长 (聘请袁隆平为海南省政府高级科技顾问仪式,同期声:汪啸风问工作人员:“海南的水稻,平均亩产多少公斤?”“280几公斤” 汪啸风对袁隆平:“为什么要报这个数字,因为已经你已经当上我的高级科技顾问了,我就要暴露矛盾。”) (解说:) 像这样的仪式,汪啸风在海南工作十年中主持过很多次,与以往不同的是,这一次他的身份已经是海南省委书记了。今年四月,非典型肺炎席卷全国,原海南省委书记王岐山被紧急调往北京工作,时任省长的汪啸风担负起了书记和省长的两重重任。 (正片:) 李小萌:您在海南是做了五年的副省长,两任的省长,因为有了这次突然的一个调动,做了省委书记,您有没有想过有这样的一个变化?或者说是不是已经做好了在省长的位置上退休这样一个思想准备了呢? 汪啸风:那应该是。因为从现在我们国家的服役年龄来看,我也是最后一任省长。 李小萌:您怎么看这个变化? 汪啸风:这应当说是事业的需要,只能这么理解。并不是说我最合适,我从来没想过。(笑) (解说:) 变化虽出于偶然,却也与汪啸风的工作成绩密切相关。海南建省不过十五年,他在这里工作的时间就超过了十年。无论是常务副省长,还是省长、省委书记,他一直是海南发展的主要决策者,也是这个海岛变迁的重要见证人。 李小萌:您是1993年正式调任到海南的,在这之前您来过海南吗,有什么样的印象? 汪啸风:1992年9月份到过海南省,第一印象就是很漂亮、很奇特。我当时很深的印象,那个蓝色的海水,青青的绿色的山脉,非常好。 李小萌:喜欢吗? 汪啸风:非常喜欢。 李小萌:那1993年通知您,有这样一个调令的时候,您应该是很兴奋了。 汪啸风:比较突然吧。我记得当年,我正在为湖南的张家界机场找银行谈资金问题,通知我第二天来海南报到,所以我好像还没有那种兴奋的思想准备就来报到了。(笑) (解说:) 调往海南工作之前,汪啸风曾在湖南当过四年的计划经济委员会主任和三年的副省长,主抓经济工作多年。1993年初,他所见到的海南,到处是如火如荼的建设景像,城市中穿梭着雄心勃勃的淘金者,每天都有新的财富梦想变成现实。 李小萌:那个时候海南还是处在开发热潮当中,非常地热情,充满了冲动,您当时到这儿来真正要在这里落脚了,感受到这种冲动、这种冲击大吗? 汪啸风:我接触到很多新鲜的事物。像从建设的内容方面来看,那么大的房地产建设规模我原来没有接触过。 李小萌:有多大? 汪啸风:当时说不清楚啊。反正全岛都在做房地产。(笑)现在估计,当时大约有两千亿元的资金涌上海南岛。 李小萌:两千亿元的投资是一个什么概念呢?比如说我们老百姓对这个数字没有什么概念,我们怎么理解它有多大的规模? 汪啸风:现在海南这种正常的固定资产投资规模,是200亿到250亿,就用这种规模我们建成了两个国际机场、建成了环岛高速公路、建成了粤海铁路通道等一系列重大的基础设施。而年度投资规模到两千亿的时候,应当是现在的十倍,那不知道要办多少事情。(笑)但是这里边不是那么实在。现在说起来你们可能很陌生,当时好像成了一个惯例了,我们说当时炒房地产就像击鼓传花一样,你传给我、我传给你,每传一次赚一笔钱,做到最后就做不下去了,那成本炒得很高了。 (解说:) 汪啸风懂经济,海南岛上异样的繁华让他不安。很快,1993年下半年,国家开始实施宏观调控,已经热到顶点的海南房地产业一下子跌入了谷底。 李小萌:其实到了1993年的下半年,就开始有一个迅速滑坡的过程,这个滑坡的速度 也是相当惊人。 汪啸风:1993年到1994年,大约抽走了资金一千亿。这种速度、这种规模,我感到比较没有思想准备。 李小萌:对,上半年,或者说去年还是经济在成倍地成长,然后到了下半年巨大额的资金就撤走了,然后就下滑,您当时心情是什么样的,想了一些什么? 汪啸风:当然也有伤感过,遇到这么一个时期。那时候因为人家大陆建设没有受到我这么大的冲击,多少工地上停工了。 李小萌:您刚才也说到,有时候也会伤感,什么样的事情最能触动您呢? 汪啸风:也说到一个性格了。我小时候很爱哭,自从我走向社会以后基本上不哭,这是一个很大的变化。我自己说过,我乐于成功,但不苦于失败。我觉得组织上安排我担负这样重要的任务,你见到失败以后就撤退,还不是我所应尽的责任吧。 (解说:) 1993年以后的几年,作为泡沫经济的重灾区,海南岛上笼罩着悲观失望的情绪,到处都是未竣工的半拉子工程,也就是俗称的烂尾楼。那时候,这几乎就成了海南的标志。作为当时的省委副书记、常务副省长,汪啸风每天的主要政务就是处理烂尾楼和其它经济过热遗留问题。在当时的省委省政府努力下,海南经济缓慢复苏。1998年初,汪啸风当选海南省省长,就在他上任不久,一场更大的危机来临了。 汪啸风:出现1997年亚洲金融危机以后,首先波及到中国地区的就是海南省,那时候主要是爆发了群众挤兑的现象,在城市信用社要取钱取不出来。 李小萌:场面很混乱吗? 汪啸风:很混乱。 李小萌:您到现场看过吗? 汪啸风:我看过。 李小萌:是什么样的? 汪啸风:金融机构的现场有,到省政府的门口也有,就在我的办公室就可以看到大门口坐着的人们等着取钱,要求省政府解决这个问题。 李小萌:气氛很紧张吗当时? 汪啸风:是很紧张,老百姓要存款,要钱啊。我是不停顿地去找当时的中央银行中国人民银行,摸索了原来我们国内没有处理过的金融问题,实施托管措施。托管是意味着什么呢?意味着政府先把这个帐欠下来,由托管银行来支付群众的正常存款,所以这一招应当说把群众的利益放在了第一位。 李小萌:从出现挤兑潮到平稳下来中间多长时间? 汪啸风:应当说只有3个月时间。 李小萌:我想这3个月您一定过得是刻骨铭心。 汪啸风:是的,当时睡不着觉。 李小萌:您刚到海南的时候49岁,其实作为为官来讲,其实是黄金年龄,应该是大干一场的时候。 汪啸风:是的。 李小萌:但是在您到了之后,1993年下半年开始,其实就是在解决问题了。搞建设、做成绩,和弥补漏洞、解决问题,这之间考验人不一样的地方是在哪儿? 汪啸风:作为一个领导干部,考验人主要是如何把握自己所从事的事业。我这个人对事业看得很重,要想干就想干成功,干成功以后,总有那种说不尽的喜悦。我来海南十年不是走过了低谷期吗? (解说:) 汪啸风1969年毕业于北京矿业学院机械系,毕业后分配到湖南七一机械厂,从技术员干到厂长。长达十四年的工厂生涯使他熟悉工业生产的规律,也深知工业对于地方经济发展的重要性。海南经济危机过去后,他和同事们提出了“一省两地”的发展战略,就是把海南建设成热带高效农业基地、海岛休闲旅游胜地和新兴工业声,其中把海南建成新兴工业省的设想,一时间受到了不少质疑。 李小萌:您刚开始提出要建一个新兴工业省,有人不理解,到后来达成共识,这中间这个过程长吗? 汪啸风:应当说也有三到五年的时间。 李小萌:那不短啊。 汪啸风:是不短。 李小萌:我想反对意见多的时候,您作为提出和坚持这个意见的人,应该是有压力的? 汪啸风:我有压力,但我也充分理解。优良的生态环境是我们的饭碗,是我们的资本,这是我经常说的一句话,是我们海南人的共识,你干工业是不是砸这个饭碗呢?像人家提这个问题必须引起我们这些高层决策人的重视,提得不是没有道理。 李小萌:我想这些反对意见除了关心海南的发展之外,也有一些指向您个人,说您是一个工业省长,工业派的,对于这样的意见您怎么看呢? 汪啸风:我也承认我出身于工业战线的,这个对我来说不存在褒贬的问题。我觉得我自己重大的责任是要与海南的实际情况相适应。 李小萌:当有人有这个意见的时候,你有没有问过自己说,会不会因为我从工业领域出身,所以我会有一个思维,让海南这样一个大家注重生态、注重环境的地方也做工业,有没有反问过呢? 汪啸风:当然也反问过,因为我担心决策失误,我有这种责任心。 李小萌:答案是什么? 汪啸风:最后我的答案呢,不是不能搞工业,关键是搞什么样的工业。我也用了很多例子说服别人,我说新加坡一个城市化的国家,它有七千万吨的炼油能力,就在城边;我说瑞士,它的工业绝不是一块手表,在国际上工业50强当中,它可能有13个。我说过很多这样的例子,而且瑞士,像日内瓦湖边上的环境保护是国际上有名的,保护得非常好的,所以人类有本事处理好发展自己和保护环境的关系,所以这一方面我是比较坚定的。 (解说:) 无论是处理危机,还是发展经济,汪啸风的出发点都是为当地老百姓的长远利益考虑。早在青年时代,他就被工厂里的同事们评价为业务过硬、灵活务实、群众基础好,后来他曾历任常德地委行署专员、湖南省计委主任等职务,无论在什么位置上,他一直保持着青年时代在工厂里形成的工作态度。 李小萌:我想为官就有为官之道,您的为官之道是什么? 汪啸风:我曾经说过两句话,叫做正己正人、爱民利民。对自己要清正,对人要公正,这个很重要。如果你当个省长、当个书记,人家认为你是个贪官,绝对当不下去的。所以我为官也是二十年了,二十年前我在工厂当厂长,我觉得守这道防线是花了大气力,守住了就成功了,没守住就给事业造成损失,现在多少事例。 李小萌:那从自己的作为上讲呢? 汪啸风:自己作为,做得再好,成绩再大,你必须回归到爱民利民这个问题上去把握。 李小萌:您在一首诗里说,劝君勿忘使命感,仔细掂量父母官,您觉得作为海南的父母官,他最重要的使命感是什么呢? 汪啸风:这是我在上一届政府最后一次政府全会上讲出来的。因为当时正面临着换届,干部思想当中有不同的想法。我当时就是要描述一个什么现象呢?人一辈子当官几年十几年时间,在历史长河中我把它形容为一瞬间,但是民众的希望是很大的,就讲要多想想使命感,使命感就是要完成我本职工作的责任。 李小萌:您的这首诗是说给自己的呢,还是说给大家的呢? 汪啸风:有自勉的目的,也有共勉的目的,都面临着换届啊。我说我当不当省长不要紧,我们要谋海南发展,这个不会变的。 (汪啸风同期声:主要是存不住,雨下下来,只有一两天就流到大海去了) 这一天,汪啸风到农村考察农民缺水问题的解决情况,这是他许诺每年为群众办的十件实事之一。海南许多地方缺乏淡水,这个村子的农民世代要到一口古井里挑水吃。 (汪啸风同期声:所以我跟大家讲,这个地方缺水不是农民装出来的,是真的缺水,你说不缺水,他能挖这个井吗?) 在井底,汪啸风开了一个现场办公会。 (地方官员同期声:刚下过雨,很担心有石头落,咱们上去说) 李小萌:海南是一个小岛,由海峡跟大陆相隔,很多方面是自成体系,您也经常会说我是在岛上工作的,在岛上工作有什么特殊性? 汪啸风:一个呢,本地市场狭小,这是一个特殊性。八百万人,三万四千平方公里土地,不像大陆幅员辽阔。在当地工作时间过长很容易产生自足和封闭,我也发现过有个别的当了县长以后还没出过岛,像这样很容易产生一些自足和封闭的思维方式。又比如说每年派出一批一批的县级以上领导干部到中央部门挂职,到先进的省份挂职,这都是有效解决这些问题的办法。 李小萌:我想干一行就有干一行的乐趣和兴趣,你觉得从政的乐趣是在哪儿呢? 汪啸风:从政的乐趣应当做一些实事。我是一个务实的干部,做一些对经济社会发展能够打基础的实事,这个乐趣是有的,而不是追求我这一任的政绩为主,我觉得是这样。 李小萌:到2002年为止,海南已经是连续五年国内生产总值超过了全国的平均水平, 汪啸风:是的。 李小萌:对您来讲是不是可以松一口气了? 汪啸风:这个超过全国水平不是一个很大的政绩,我没有必要去松气。(笑)除了速度以外,还有一个质量相协调的问题,就是发展质量。我的想法,海南在全国不可能是一个工业强省,但是我要把它做得更完美一些,你比如说生态环境质量我要求做全国最优的,对老百姓的收入要求做到殷实,无论从经济收入、政治权益和文化利益这些方面来看,要很殷实。 李小萌:等到您这一届的任期满的时候,您已经64岁,也接近退休的年龄了,您想给您的继任留下一些什么呢? 汪啸风:最重要的还是留下一个可持续发展的基础,所以我绝不会在本任之内拼速度、赶速度,还得要抓质量、调整结构、把环境保护好,这都是可持续发展的基础,真正要留下最宝贵的东西还是这一点。 李小萌:如果退休,您会在海南养老吗? 汪啸风:那应该是在海南养老,因为我举家都南迁海南了。(笑) (解说:) 政府请的工程队帮农民们打出了水井,汪啸风去看看水井的出水情况。 (水管出水,汪啸风同期声:这个就行了,你看看是不是。) 看完水井,汪啸风接着去了解村民们现在的吃水情况。 (现场实况:) 农民:谢谢,要是没有政府,我们农民到现在没有水喝。 汪啸风:我想问一问,你们中间有人在那个古老的井里挑过水没有? 一女村民:有,挑了几十年,差不多二十年,晚上七点还要去挑。没有水喝啊,到晚上去挑啊。 汪啸风:因为这个设备,还要交一点电费,对不对啊,他反正又不是拿这个钱养村干部, 主要是交电费。 现在,他们正酝酿着再建一个水塔,接上水管,农民们就可以吃上自来水了。 尾语:今年4月21日,在任命汪啸风为海南省委书记的大会上,中央对于汪啸风的评价是:热爱海南,熟悉海南工作。他自己也在诗中说:“劝君勿忘使命感,仔细掂量父母官。千秋大业长河中,一官半职瞬时间。无怨无悔谋发展,争取多还百姓愿。日夜长思民众情,真心实意爱海南。海南走过了十年艰难历程,未来五年将进入一个持续快速发展的阶段,汪啸风在继续着他思海南民情、谋海南发展的工作。 供新浪网专稿,版权所有,请勿转载。 | |