新华网上海11月21日电　（记者冯源、孙丽萍）70台剧目共165场演出，外加15项大型展览，18日闭幕的第五届中国上海国际艺术节的规模创历届之最，为上海市民提供了一道道丰盛的艺术大餐。既然是“大餐”，就必然有人“付账”。谁来给上海艺术节“付账”？带着这个问题，记者走访了艺术节的各有关方面。

　　市场“付账”

　　本届艺术节演出的总出票量达42万张。这42万张票是怎样被市场消化的呢？

　　要争取市场，首先要了解市场。中国上海国际艺术节中心副总裁韦芝说，著名指挥家艾森巴赫率领的德国ＮＤＲ交响乐团来沪演出，原本开出的节目单是半场钢琴加半场交响乐。但是本届艺术节中要举办第二届中国上海国际青年钢琴比赛，不乏精彩的钢琴演出。而且，不少上海观众反映，希望能欣赏到原汁原味的德国交响乐，于是，艺术节中心建议乐团演出上演不多的贝多芬第八交响曲，取得了很好的效果。

　　此外，宣传也是争取市场的重要手段。上海中演文化艺术有限公司高级项目经理陈倚天具体负责艺术节的开幕演出爱尔兰大型舞蹈《大河之舞》。他介绍说，为了保证《大河之舞》能在上海成功上演，公司做了充分的广告宣传：“十一”黄金周，他们请来男女主要演员在上海繁华的徐家汇商圈露天演出，向市民“推销”踢踏舞。此外，公司还制作了上百幅灯箱广告。

　　争取市场，就能有所作为。本届艺术节组委会票务部负责人、上海天蟾京剧中心演出公司总经理高美芬介绍说，在艺术节开幕前10天，部分剧目已经一票难求，艺术节中心看准市场潜力，安排《大河之舞》增加了两场日场演出，1.4万张戏票既满足了观众需求，也为演出增加了近200万元的利润。

　　节末盘点，中国上海国际艺术节中心总裁陈圣来介绍说，本届艺术节平均出票率超过90％，有15台演出为100％。

　　政府“付账”

　　在42万张出票中， 有9万多张“低价票”，超过了总数的五分之一。

　　在本届艺术节开幕前组委会的一次工作会议上，上海市的有关领导曾经表示，“不能让市民只站广场难进剧场”。为此，由上海市政府通过上海市文化发展基金会，出资约100万元，补贴本届艺术节，用以销售10元至100元之间的低价位优惠票，票价降幅达30％到50％。虽然“票价高”仍然是演出市场的普遍现象，但是本届艺术节的低价票毕竟是一次有益的尝试。

　　除了剧院演出，群众文化演出是本届艺术节的另一大板块。据统计，本次艺术节共举办群众文化演出61场，共有88个专业和业余团体参演，观看的市民超过30万。

　　在上海徐家汇商圈，从10月22日晚上开始，来自上海19个区县的群文演出轮番上阵，各演一个夜场，平均每场观众在3000人次。上海市徐汇区担任了“擂台”的东道主，粗粗一算，19场演出，投资近20万元。但是广场演出是不卖门票的。

　　事实上，政府“付账”同样有经济回报。据了解，仅就低价票的实施，就保证了艺术节前半月的剧目平均出票都超过了80％，从而也推动了整个艺术节的出票，剧目出票率比去年平均上升了20％。

　　企业“付账”

　　企业也是艺术节重要的一股出资力量，在每一场演出的节目单上，都不难发现“全程赞助”、“友情协办”的字样。

　　本届艺术节还首次出现了“全程合作伙伴”的企业合作形式。上海一家民营建筑企业出资近800万元，成为本届艺术节唯一指定的“全程合作伙伴”。作为“全程合作伙伴”，这家公司既没有入股分红，也没有要求直接回报。能让企业唯一频繁露脸的，就是本届艺术节的ｌｏｇｏ（商标）了，就公司自身而言，并没有大肆渲染。

　　企业为艺术“付账”，对自己有什么好处？复旦大学经济学院副教授丁纯博士认为，企业赞助文化，最终还是为了自身发展。一方面，文化消费者的收入较高，是他们潜在的顾客群，另一方面，赞助文化可以提升自身及产品的形象，能够吸引注重品位的消费者，成为消费潮流的引领者。而且，越是大型的企业，眼光就越为长远，他们往往并不会在赞助时大张旗鼓，而是像在围棋盘上“谋势”一样，并不局限于一城一地的得失，而更注重自身形象的提升。

　　企业为艺术“付账”，对消费者又意味着什么？陈圣来认为，通过企业赞助，可以分担票房的压力。企业赞助艺术是国际惯例，像世界上历史最为悠久的爱丁堡艺术节，每一个项目后面都有一个企业支持。（完）（来源：新华网）