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“借”和“让”的辩证观——回访湖北省赴浙江挂职干部之三(图)

http://www.sina.com.cn 2003年11月22日06:17 湖北日报
  湖北日报记者江作苏陈新民任浩
  台州客商李茂长从媒体上得知湖北干部赴浙江挂职一事,欣然来到谷城投资,开办1700平方米的开心购物城。图为他向湖北日报记者讲述来鄂投资体会。湖北日报记者任浩摄

  招商引资是“一号工程”、“一把手工程”、“要把会不会招商作为考核主要干部的重要依据”———回访中,我们听到最多的话是关于招商引资的这些“新论断”,看得最多的场景是招商引资的项目建设现场。

  在浙江感受“一号工程”冲击波的30位挂职干部,回来后投入精力最多、寄予希望最大的,也是招商引资。

  用他们的话说,内陆欠发达地区要实现跨越式发展,必须借力登高,让客商发财,自己发展。

  白纸绘出工业蓝图

  12日下午,我们来到团风县,正赶上蕲春县140多人的“取经团”在这里学习团风招商引资经验。

  此前在红安采访时,红安县县长董卫民不止一次地对我们说,你们去团风看看,那里动作大!

  走进团风县委大楼,果然此言不虚。映入眼帘的,是竖在一楼大厅的几块公示牌:10月份县直各口外出招商动态情况表,10月份招商引资动态情况反馈,县直各口外出离岗招商领导和专班人员名单……一排排数据,一个个名字,讲述着这里招商引资的火热场景。

  刚刚与客商谈完引资项目的县委书记王定华,见到我们的第一句话是:思想解放不够,具体到团风来说,就是招商引资不够,大办工厂不够;贯彻“三个代表”重要思想,就要落实到办工厂,搞企业上去!

  团风县曾经走过弯路:输血疗法,由财政拿钱投资重点企业,但效果不佳;领导工程,逼着领导大包大揽,还是不行;鼓励部门办企业,结果大投入带来大债务。

  团风从浙江人“种工厂”的实践中得到启发,把工作重点坚决转移到招商引资上来,把干部推到招商一线,用市场的手段、民营的办法办企业,利用别人的资金、技术、人才优势发展企业。

  思路一变天地宽。现在,团风县每天有50多名干部在外招商,今年元至10月协议引资3.4亿元,到位1.5亿元。走在团风城郊,看一片片厂房,一块块矗立的项目标志牌,你会惊诧,这个曾经是全省工业基础最薄弱的小县,竟有这等兴工强县的气魄。

  成功没有伟大的开始,工业基础几乎为零的团风县,在一张白纸上绘出工业化蓝图,实属不易。城南工业园管委会一位负责人由衷地说,没有什么词语可以形容我们的艰苦,但想到我们和浙江之间的巨大差距,再苦再累也无需言说!

  为什么?襄城区委书记王金玉一语道破:我们资源条件比浙江好,区位优势比浙江突出,人家发展那么快,我惭愧呀!除了埋头搞建设,闷声求发展,你还能说什么!

  从鄂南到鄂北,从山区县到城区,我们听到这样的“苦乐观”和“荣辱观”。

  园区催生“洼地效应”

  浙江人办园区的胆量非比寻常。面积只有1000平方公里的义乌市,南北两个工业园区总面积达200平方公里。就是这样,仍有很多项目进不去。

  园区对资本的集聚效应,在浙江被放到最大。

  来到挂职干部所在的县市区采访,我们看到,浙江人运作工业园区的理念,开始在这里嫁接。

  汉川市委书记李巨松回来后,立即着手构筑大园区的工业格局。市委决定,从明年起,全市10个工业重镇,每镇的党政主职只留一人主持工作,另一人率人外出招商。

  以园区为载体的招商引资,已经让汉川看到了繁荣的迹象。李巨松告诉我们,今年新增的10个纺织工业项目,需要技术工人7000多人,当地招不到女工,他们不得不委托劳动部门到外地招人。园区的火爆,带来的不仅是旺盛的人气,还有消费增长,就业充分,投资踊跃,产业带动,更重要的是财政“硬通货”的递增。

  赤壁市委书记李亚华说,有些人到浙江看了以后,深感差距太大,信心全无,而我们通过园区建设和项目带动,信心倍增。现在平均每天有四五个浙江人在赤壁洽谈项目,仅今年以来就新建项目24个,扩建14个,总投入超过20亿元,财政收入比去年同期增加3000多万元。未来几年,4个工业园区将形成产值20亿元,吸纳1.5万人就业。“我们现在的情况相当于浙江两三年前,缩短与浙江差距并非不可能,我们要有这个雄心壮志!”

  在鄂北山区县南漳,政府提出发展无门槛,无红灯,无关卡,无禁区,精心培育8家亿元企业、10个5000万元企业、12个1000万元企业。县委书记高全明说,我每作一项决策之前,都要想想浙江是怎么谋划的,为什么要这样谋划。针对江浙商人义利兼顾的文化特点,他们着力构筑“到了南漳县,啥事都好办,进了南漳门,都是一家人”的“亲情理念”。这理念正在吸引越来越多的外地客商,元月至10月招商引资比去年同期增长35%。黄石港区冲破城区面积之限,借鉴浙江异地开发思路,准备到异地买地建工业园区。区委书记杨智说,要把浙江经验运用到破解发展难题中去,就要放开视野,盘活存量,没有存量要借别人的存量来盘!

  项目撑起园区经济,园区催生“洼地效应”。一个项目引来一批项目,一个浙商带来多个浙商,浙商说服闽商、粤商、沪商,内商带动外商……这些在浙江处处可见的活剧,也在荆楚大地悄悄上演。

  借力方能高点起步

  招商引资是发展的第一要务,是欠发达地区高点起步实现跨越式发展的唯一出路,是当前经济发展面临的一次重大机遇。红安县长董卫民这个观点,也是挂职干部的共识。

  问题是,我们能否紧紧抓住这个重大机遇?在杭州城区,最贵的土地炒到每亩900多万元。但就是这样寸土寸金的地方,他们对特别重大的投资项目,可以免费“送”地。在杭州西湖区挂职的李巨松感叹,内地哪个城市有这个气量?

  襄城区委书记王金玉说,现在人人都在讲解放思想,但一遇到实际问题往往表现出思想不解放。一个客商在台州的椒江区投资建了一个9万平方米的陶瓷城,政府宣布3年免收一切费用,我们敢说这样的话吗?

  县域经济活力在民营,许多民营的中小企业在起步阶段最需要呵护和引导,如果管理部门死守“三证俱全”等条条框框,他们能快速发展吗?

  在这些问题上,思想解放与否,效果大不一样。解放者,眼前利益可以服从长远利益;相反,长远利益则被眼前利益扼杀。

  许多挂职干部都谈到,市场经济不是“扶贫经济”、“慈善经济”,客商前来投资,利益诉求是第一位的。如果无利可图或利润过微,他们凭什么千山万水跑来投资?

  因此,欲借外力登高,必须多予少取,学会运用“借”与“让”的辩证法。让一时之利,借来长远之计,何乐而不为呢?

  当然,招商引资绝不能变成“让利竞赛”,单纯的让利也不可能赢得客商长久的青睐,因为真正精明的投资者更看重的是环境。前不久,阳新县长刘恒咏3次乘的士微服私访,发现区区一条106国道上,竟有交通、交警、工商、技监、农机、林业等8家单位上路执法。襄阳区反映,从电厂到机场,竟有四个收费站。在这样的执法环境中,再好的优惠政策也无济于事。从这个意义上说,真正的“让”是要让部门利益,“让”本来就不合理的各种乱收费、乱罚款,“让”出好的环境。

  在浙江,一个县级政府办事大厅,一年办理各项事务高达7万多件,“四零服务”在浙江各地普遍风行;而在湖北,许多行政服务中心门可罗雀,一个项目办下来盖几十个公章屡见不鲜。

  如此看来,我们不是让得太多,而是让得不够。耳闻目睹30位挂职干部在鄂浙两地4个多月的所作所为,我们有理由期待,突破从现在开始。

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