“父亲重伤，见电速归！”

　　“姐夫被杀，见电速归！”

　　接二连三的急电如同“重磅炸弹”，从千里之遥的湖南长沙倾泻在武警北京总队七支队九中队三班班长苏勇的面前。2000年2月，苏勇的父亲苏福军因工程款问题与他人发生纠纷，对方十余人冲进家中将苏勇的姐夫打死，父亲被打成重伤。小苏看完来信第一个念头就是：“我要报仇，我要和他们拼了！”两次准备私自离队报复的他，一下子从一名积极上进的优秀班长成了中队最不放心的“重点人”。

　　七支队党委在帮助苏勇处理问题的同时，对支队官兵的涉法问题进行了一次普查。结果显示：近5年来官兵涉法问题每年增长十余起，仅1999年就发生62起。涉法问题影响面广，不少官兵法律知识欠缺，靠自身力量难以解决，已经成为对官兵安心服役最具破坏力的事。

　　在支队会议上，政委张思剑提出了“掌握官兵根本需求，把握工作创新方向”的议题，建议把解决官兵的涉法问题作为创新的“试验田”，把维护官兵合法权益的战线向纵深推进。支队成立了涉法问题领导小组，每年预算十余万元作为研究官兵涉法问题的专项经费，他们设立法律咨询站、涉法问题热线电话、聘请法律顾问，加强法纪教育，把长期以来在处理涉法问题上总是提倡官兵“高姿态”，教育官兵要“忍让”转变到依法维权上，把组织开具介绍信、给地方政府发函了事转变为“专人负责，适时介入，有始有终，各方满意”。党委一班人对官兵们郑重承诺：官兵发生的每一起涉法问题，组织都责无旁贷，全力解决，给官兵一个满意的答复。

　　三年来，这个支队通过发信函、打电话、代写诉状、派出工作组等方式，帮助官兵解决重大涉法问题16起，筑起了维护官兵权益的法律“高墙”。起到了“帮助一个，教育一片，稳定一方”的辐射作用。基层官兵以写信、打电话等方式向支队反映涉法问题56起，12名有涉法问题的官兵打消了实施报复的念头，他们从实践中认识到：组织信得过，靠得住，有问题找准没错。