面对50多项荣誉称号，江西通力电业发展有限公司总经理李洪应看得很淡。10多年来，他始终把自己摆在“我是一个工人”的位置上，拖着残疾的身体，带领职工群众把一个个面临困境的企业，发展成为充满勃勃生机的现代企业，充分展示了一名普通共产党员自觉实践“三个代表”的可贵情怀。

　　1991年1月，李洪应临危受命，接手已经间歇性停产3年的“五七”工厂，面对职工们企盼的目光，李洪应暗下决心：就是拼了命也要把厂子搞上去。

　　从企业多年的实践中，李洪应深深地体会到：“困难，困难，困在家里就难；出路，出路，走出去才有路。路就在脚下。”上任伊始，他把目光锁定在市场开发上，拖着2公斤重的假臂、6公斤重的假腿，跑市场，找业务，开始了厂长生涯。

　　为了方便联系业务和节省车费，李洪应学骑自行车。对一般人来说，这是一件非常简单的事情，对他而言，却很难。没有左腿，只能从右边上；没有左手，车子难以平衡，只能扶着墙练。不知摔了多少跤，也不知流了多少血。他终于学会了骑自行车。

　　李洪应骑着自行车跑遍了南昌市的大街小巷，接回了一批批加工业务。为了争取到一张加工蛇形管的生产许可证，他借用火电加工厂的资质和技术设备，风雨无阻，骑着自行车赶了十几里路。他的举动深深地打动了省劳动厅的同志，破例为这个只有40多人的小厂，向国家劳动部门提出申请。这家小小的“五七”工厂成了江西省第一家获得单件配套生产蛇形管资格的企业。

　　此后，随着企业一步步并购重组，业务范围一步步扩大，李洪应跑得更多、更远了。一年365天，他至少有200多天在外奔波找市场，黑龙江、海南、上海、广东，几乎踏遍了大半个中国，他的假肢也跟着他经受着各种考验。

　　有一年夏天，李洪应到天津碱厂洽谈业务，为了节省费用，吃住在远离碱厂的一个工地上。有一天回工地的路上，他突然身子一歪，“扑咚”跌倒在地。同去的费荣华师傅赶紧帮他把假肢拿到街上去焊接。当时天气很热，天又黑了，店老板准备休息，不肯接活。费师傅说明原因后，店老板非常感动，不仅立即焊好了假肢，而且坚决不收钱。他说：“这么粗的钢管都走断了，你们厂长可真不容易啊！”

　　常年在外跑市场的李洪应，却从未领过一次出差津贴。他的假肢常常是半年一修，一年一换，也从未由公司出过一分钱。“一个人不是为钱而活着，而是为了实现自己的人生价值。”李洪应说：“对我这样的一个残疾人来说，党组织的信任和职工的鼓励，就是工作的最大动力。”

　　工人们这样评价自己的厂长，“在他的心里，工人群众的利益永远是摆在第一位的，而在我们心里，他是一个真正的、优秀的共产党员。”